The Lead Time and Cycle Time Debate
I det här inlägget förklarar jag varför dessa definitioner ofta debatteras. Jag förklarar också hur en enkel definition kan hjälpa dig att få ut det mesta av dessa Lean-mått.
Leading the conversation on digital connected work
I det här inlägget förklarar jag varför dessa definitioner ofta debatteras. Jag förklarar också hur en enkel definition kan hjälpa dig att få ut det mesta av dessa Lean-mått.
“Decision to do one thing is a decision to delay something else” – Dominica DeGrandis, Making Work Visible Flow Distribution is the proportion of Flow items (features, defects, debt, risk) in a specific value stream that can be adjusted depending on the need to maximize business value. Set by the workers who know best about...
Moving to a product-centric operating model presents opportunity for traditional project management roles to develop and evolve around value-based outcomes.
We’re active participants in the Lean-Agile “community”, going to a lot of events. We are keenly interested in the latest ideas from community thought-leaders.
One of the reasons I came to LeanKit is that I firmly believe that visualizing the work of IT Operations can change the way we work — and thus, how the value of IT Operations is perceived in the organization.
Det här är den sista delen i en serie inlägg där vi beskriver de trender som stör försäkringsbranschen - och hur Lean kan hjälpa etablerade företag att överleva och frodas i denna störning.
I den första bloggen i den här serien tog vi en titt på några frågor på hög nivå som vi har fått sedan vi tillkännagav våra produktförbättringar för att stödja Agile Costing och Agile Software Capitalization.
A product manager and an analyst are discussing the revenue forecast for a product in development. Poring over the financials, the manager asks: Have you considered how SUPR-3 will impact sales of our other SUPR products? The analyst replies confidently: Yes! Right here you can...
Every firm we speak with talks about strategy, and yet for all the attention lavished upon the idea, few companies are able to craft a strategy that provides a clear path forward for the R&D organization.
Upptäck de sex källor till slöseri som hindrar din programvaruleverans och hur VSM och AI kan öka effektiviteten i dagens konkurrensutsatta landskap.