Found 1051 Search Results for 4

    Is there a plumber in the house? 4 ways to reduce the impact of resource skill scarcity

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Om du har någon erfarenhet av att upprätthålla ett agilt team vet du att agilitet är mer än att bara ha stand-ups, iterativa Kanban-brädor och sprintbaserade leveranser. Om din organisation inte kan se till att du har alla de resurser du behöver för att lyckas kommer du snabbt att hamna bakom schemat, i bästa fall [...]

    Portfolio Dashboard Mistakes to Stop Making

    Portföljinstrumentpaneler är ett utmärkt sätt att följa utvecklingen i hela organisationen. Lär dig hur du slutar göra dessa 4 vanliga misstag med portföljinstrumentbrädan nu.

    Bygga den bästa visionen för ditt PMO: 4 Obligatoriska komponenter

    Oavsett om ditt PMO är helt nytt eller har funnits i flera år är visionen en av de viktigaste komponenterna. Utan den slår varje person på sin egen trumma och rör sig i olika riktningar. En tydlig vision är kraftfull och vägledande, och den gör det möjligt för alla att anpassa sig till samma mål....

    Email, IM and chat – Oh my! 4 tips for avoiding distractions at work

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Heads up Dorothy – and your little dog, too. In today’s business environment, instead of worrying about lions, tigers and bears (oh my!), employees are endlessly under siege by a trio of distractions at work that are stealing focus, robbing energy, and paving the way for chronic under-performance: email, IM and chat. Now, this […]

    Anti-team building: 4 sure-fire ways to demoralize your workforce

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 At last check, there are about 25 million web pages offering some kind of team building advice. Throw in a few million ebooks and videos, and it’s safe to say that this topic isn’t just “well covered,” but that it’s outright enclosed. Well, it is in theory. In practice, however, despite the proliferation of […]

    Projektledare mot PowerPoint: 4 Hårda strider, 1 Vinnande lösning

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Project managers face some epic clashes on the enterprise landscape. For example, keeping line managers from recruiting (or just as often, re-recruiting) essential project staff can involve tactical genius that would have impressed Napoleon. And telling some customers that their “simple” change request is out of scope may involve a series of conversations that […]