Varför är det så tråkigt att rapportera om projektledningens framsteg?
Om du tycker att rapportering av projektledningens framsteg är en särskilt tråkig uppgift kan det vara dags att uppgradera din programvara för rapportering av projektledning.
Leading the conversation on digital connected work
Om du tycker att rapportering av projektledningens framsteg är en särskilt tråkig uppgift kan det vara dags att uppgradera din programvara för rapportering av projektledning.
Gap analysis is a methodology used to identify whether your business or project is performing as it should be and how to bridge the gap.
Etik inom projektledning är alltid en mycket viktig fråga. Här tar vi en titt på vad projekt- och projektledningsetik är och vilken effekt de sannolikt kommer att ha på ditt projekt.
Project constraints are limitations that are inherent in your project, such as time, resources or available technology. A Project Manager needs to be able to recognise the project constraints that they are facing.
As we focus on the current state of Project Management,here are seven Project Management Trends that have already impacted such as Expanded Use of Digital Tools, Rise of Business Agile, Growth of Remote Working, Elevated PMO, Customized Dashboards, Clearer Prioritization, Changing Collaboration.
Arbetspaketen används för att skapa en arbetsfördelningsstruktur. Fullständigt fungerande och effektiva arbetspaket ger många fördelar för ditt projekt.
Här är de viktigaste projektleveranserna som du måste skicka för att få en effektiv projektinitieringsfas. Initieringsfasen är den första av projektledningens fem huvudfaser.
Projektledare bör samråda med relevanta intressenter, från ledare och ämnesexperter till sponsorer och leverantörer, före varje nytt projekt.
En projektmilstolpe är en uppgift med noll varaktighet som visar på en viktig prestation i ett projekt. Läs vidare för att få veta mer om vad en projektmilstolpe är för definition inom projektledning.
Alla de saker som en projektledare måste hantera - tidslinjer, budgetar, ändringsorder och så vidare - är kanske viktigast av allt intressenternas förväntningar. När allt kommer omkring beror slutförandet av ett projekt på att intressenterna gör vad de förväntas göra, och att det slutliga avgörandet av om ett projekt är en framgång eller ett misslyckande görs.