The Value Stream Management Consortium (VSMC): A Rising Tide Lifts All Boats | Tasktop
Tasktop is a founding member of the Value Stream Management Consortium (VSMC), a central hub of information and education on the practice.
Leading the conversation on digital connected work
Tasktop is a founding member of the Value Stream Management Consortium (VSMC), a central hub of information and education on the practice.
Projektmål inom projektledning är de specifika, konkreta resultat som ska produceras och levereras av projektet. Här är några exempel på projektmål som kan hjälpa dig och ditt team på rätt väg.
Capabilities-based planning can be a much better way to manage projects in the face of change, making your team more flexible.
Inom projektledning - och även i det bredare affärslandskapet - finns det mycket att gilla med arbetsautomatisering. När den utvecklas och används effektivt och drivs av en robust projektledningslösning kan den dramatiskt förbättra både processer och resultat. Detta innebär sundare projekt, mer produktiva team, nöjdare kunder och mer lönsamma företag.
How should we define current workload? Read our resource management blog to build a picture of where you currently stand.
The Value Stream Management Consortium (VSMC) has unveiled its first course to introduce members to the core concepts of the popular practice. Learn more with Tasktop.
Getting into a state of flow becomes possible when work is challenging and stretches us, but not so far beyond our skills that we become anxious. This is the flow “sweet spot”. Find it for your team by testing to improve flow.
Se hur du kan leverera värde samtidigt som du balanserar styrning och teknik för att bygga upp konsekventa bästa metoder för portföljhantering.
I idealfallet är det ett centraliserat nav för att organisera processer, hantera särskilda projekt och underlätta det fria flödet av information i hela företaget. Det ultimata Project Management Office (PMO) är en modell med definierade och anpassade processer med tillhörande resultatuppföljning och öppenhet. Prova de här tipsen för att lyckas med projektledningen. ETT: Gör affärsprocesser definierade och upprepningsbara....
Innotas genomför varje år en undersökning bland projektledare, PMO:er, CIO:er och IT-chefer för att få en uppfattning om trender inom projekt- och portföljhantering. Under årens lopp verkar flera trender hålla i sig, samtidigt som nya insikter alltid tycks komma i förgrunden, oavsett om det alltid finns något intressant att dela med sig av,...