Är du trött på att vänta på en inbjudan till chefsbordet? Kanske är det dags för företagsarkitekter att sätta in teknikdiskussioner i ett affärsstrategiskt sammanhang för att förtjäna sin plats vid bordet. Om du höjer din profil är det lättare att visa hur du kan driva affärsresultat i en positiv och lönsam riktning.
Visst är det lättare sagt än gjort att ändra interna uppfattningar om EA:s affärsvärde. Särskilt när EA:s respekteras för sina tekniska kunskaper, men måste kämpa för att få gehör för sina strategiska insikter eller sin version av innovation.
På den positiva sidan är de EA:s som har finslipat sin affärsmässighet mycket bättre på att visa ledningen sin expertis, enligt en nyligen genomförd undersökning från IDG. Jag inbjuder dig att läsa min artikel på ITProPortal med titeln "Hur företagsarkitekter kan höja sin profil inom företaget - få en plats vid bordet". Jag ger en djupare inblick i hur EA:s kan öka sin synlighet i verksamheten, inklusive hur man:
- Visa din förmåga att styra verksamheten i en positiv och lönsam riktning.
- Utnyttja din relation med din CIO för att bli uppmärksammad av verksamheten
- Sluta prata om dina verktyg och börja förespråka lösningar på problem.
- Ta tillfället i akt att diagnostisera nästa våg av digitala affärsutmaningar
Som EA måste du tala företagets språk. Istället för att bara tala om teknik måste du översätta IT-strategin till affärsstrategi för att förtjäna en plats vid ledningsbordet som en viktig bidragsgivare.
