Hantering av produktutbud

Innovation handlar om att fokusera och optimera produktportföljen så att du kan få produkterna på marknaden i rätt tid och till rätt kostnad. Ämnen som vi kommer att utforska i bloggkategorin Produktinnovation sträcker sig från idéhantering till produktlansering och slutanvändning av produkter. Experterna kommer att ge rekommendationer för att ta er innovationsstrategi och leveransprocess till nästa nivå. Du får tips om hur du väljer rätt projekt, prioriterar bra projekt och anpassar dem till strategin. Ta din innovationsstrategi till nästa nivå med information om hur du kan förbättra tiden till marknaden för att maximera resurser, finansiering och tid. Få tips från andra kunder om hur de har förbättrat insynen för att välja rätt projekt och avbryta de dåliga projekten i ett tidigt skede. Du kommer också att få tillgång till banbrytande forskning och nya insikter om hur kapacitetsplanering kan påskynda affärsinnovation och samtidigt minska riskerna.

Digitala omvandlingar är avgörande för att optimera innovationsvärdet

Att snabbt kunna leverera innovationer med högt värde är en avgörande skillnad som kan gynna eller missgynna företag. Enligt en rapport från Boston Consulting Group överträffar företag som prioriterar innovation - att vara först på marknaden med nya och relevanta idéer - MSCI World Index med 3,3 procentenheter per år när det gäller aktieägarnas avkastning.  Teknikutvecklingen går framåt och störningar blir en allt större del av...

Var passar innovation in i produktportföljen?

I takt med att världen blir alltmer sammankopplad blir effekterna av störningar i produktutvecklingen mer kännbara, vilket innebär att produktdrivna organisationer måste vara mer lyhörda och anpassningsbara i hur de hanterar sina portföljer. Hård konkurrens och övermättade marknader är bara några av de utmaningar som organisationer ställs inför när de kämpar för att överbrygga klyftan mellan...

3 Sätt att möjliggöra smartare produktutveckling med AI

Införandet och tillämpningen av AI/ML-teknik och -funktioner blir allt vanligare och mer utbredd i alla branscher. Sedan 2017 har detta blivit särskilt sant i produktdrivna organisationer. För dem som kanske har varit långsamma med att ta till sig eller upplever betydande kompetensbrister inom AI/ML, kan det vara skrämmande att behöva kämpa för att hålla jämna steg...

Trender för portföljförvaltning inom biopharma att hålla utkik efter

Vi hade nöjet att sponsra två av WHY Summits årliga konferenser Pharma & Biotech Project, Program, and Portfolio Management i Basel, Schweiz, och Philadelphia, USA. Det var ett nöje att dela och knyta kontakter med så många medlemmar av läkemedels- och life science-industrin. Vi fick också med oss några fantastiska insikter och...

Förstärkt värde genom hållbara produkter och processer

För många produktledda organisationer är prioritering av ESG-aktiviteter (Environmental, Social, and Governance), och därmed hållbarhetsinitiativ, inte längre något man vill ha utan något man måste ha. 54% av konsumenterna kommer endast att göra affärer med företag som arbetar med miljömässig och social hållbarhet. Den nuvarande hållbarhetsrörelsen drivs främst av kundernas upplevda värde - och 63% av cheferna håller med...

Fallstudier om tvärfunktionell produktutveckling

I takt med att tekniken fortsätter att utvecklas i snabb takt är organisatoriska arbetssilos inte längre gångbara. En växande hybrid- och fjärrstyrd arbetsstyrka har visat att det finns ett behov av tydlig kommunikation och samarbete mellan olika team. Att avveckla silos är särskilt viktigt i företag som tillverkar fysiska produkter med tvärfunktionella team som behöver effektivare sätt att...

Prioritera analys av produktportföljdata i realtid

I takt med att turbulensen på marknaden ökar tvingas företag över hela världen att reagera snabbt och smidigt - annars riskerar de att hamna på efterkälken. Men du behöver inte göra sekundsnabba skott i mörkret. Genom att samla in så mycket information som möjligt om dina produkter, liksom viktig information om marknadens efterfrågan och konsumenternas beteende, kan du...

Anpassning i osäkerhet: bästa praxis för effektiv produktportföljförvaltning

Att minska riskerna och öka produktiviteten är alltid viktigt, särskilt i en osäker eller instabil miljö. Organisationer måste ständigt anpassa sig genom strategiskt beslutsfattande för att säkerställa framgång med minimal risk eller nedskärningar. En viktig del av denna anpassningsstrategi är att bygga upp en stark produktportfölj, vilket kräver ett enhetligt tillvägagångssätt för att anpassa portföljmålen till den övergripande...

Maximering av PMO-värdet i tider av ekonomisk osäkerhet

Rätt fokus, rätt resultat PMO:er måste vara affärsfokuserade - det har du säkert hört, eller något liknande, under de senaste åren. Men vad betyder det egentligen? Och hur påverkar detta fokuset på att ditt företag måste anpassa sig och förändras till skiftande miljöer?   När det gäller den ekonomiska osäkerheten ansåg Global PMO att...

Snabb innovation och effektivt samarbete med Xtrac

När man arbetar med föråldrade system och processer möter team inom olika branscher och funktioner liknande problem: dubbelarbete, kommunikation i silo, ingen enda sanningskälla och brist på spårning. Detta gör att företagen inte kan kontrollera statusen på pågående projekt och förutse framtida arbetsbehov. Det var särskilt ett företag som hade dessa problem - Xtrac. Xtrac...