Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Finns det något värde i att ta risker? Projektledare försöker ofta undvika risker som kan vara skadliga för projektets framgång, men finns det fall där belöningen kan uppväga riskerna? Detta är kärnan i riskinformation och här är vad du bör veta om hur du använder denna strategi i dina projekt. Hur det varierar...
Först de goda nyheterna: vi sitter alla i samma båt när det gäller att hantera massiv digital omvandling och störningar. Den mindre goda nyheten? Den här teknikens snabba utveckling skapar vågor som kräver ett nytt tankesätt hos ledningen och en bredare verktygslåda. Har vi nämnt att denna snabba innovation - från molntjänster till AI och IoT - är...
In our latest video, we showcase how easy it is to compare projects and portfolios with Enrich Viewport and the Enrich Analytics Platform. The video covers: When scenario analysis should be used How to compare projects head-to-head How to compare portfolios head-to-head Using a waterfall diagram to summarize differences between two portfolios Tricks for selecting...
Ingen människa är en ö, säger man i alla fall. Och i affärslivet är det viktigt att vara trevlig mot andra för att göra framsteg och öka produktiviteten. I vissa fall innebär detta inte bara att samarbeta med medarbetare inom ett team utan även att samarbeta över teamgränserna för att uppnå gemensamma mål. För att detta ska fungera behöver du inte nödvändigtvis...
I motsats till vad många tror är tidsuppföljning av anställda inte ett verktyg för mikromanagement eller en "gotcha"-taktik som används för att straffa anställda eller motivera avskedande. Faktum är att tidsuppföljning är en viktig del av en korrekt affärs- och projektledning, för att inte tala om att den säkerställer lönsamhet. Alla företag måste oroa sig för sitt resultat, och...
Överbelastning av möten? Tips för att skära ner (utan att förlora fart) Möten är en oundviklig del av företagslandskapet, och även om de ofta fyller en nödvändig funktion och ger personalen möjlighet att dela information, generera idéer och se till att alla är på samma sida, kan de också vara skadliga för produktiviteten. Behovet av att undvika detta...
Projektledning är en disciplin som är flera decennier gammal, och området har kommit långt från de tidiga dagarna med rudimentära PERT-tabeller och metoder för kritiska vägar. Men trots så många framsteg och "lärdomar" är projektmisslyckanden i stort sett fortfarande normen snarare än undantaget. Programvaruingenjörer har klokt nog insett...
Med det hårda konkurrenstryck som företagen står inför idag hör vi ofta kunderna fråga hur de kan gå snabbare, göra saker effektivare - kort sagt, bli mer flexibla. De söker bästa praxis och tips för att bli smidigare, inte bara när det gäller processförbättringar utan även när det gäller hur de ser på arbetet. Under de senaste 12 månaderna har mitt team haft kontakt med...
Låt oss inse att den digitala omvandlingen är på gång. Den snabba innovationen - från molntjänster till artificiell intelligens och sakernas internet - liknar en tsunami som är på väg mot kusten. För att undvika att bli uppslukad kan du staka ut en ny kurs för arbets- och resurshantering och utrusta ditt fartyg för förändring. Kolla in infografiken, Kartläggning av din väg till framgång,...
Green Energy Geothermal (GEG) är ett multinationellt företag med huvudkontor i Storbritannien. Med kontor på Island, i Indonesien, Singapore, Kenya och Norge är det viktigt för deras framgång att hålla kontakten. Lyckligtvis gör det molnbaserade Planview AdaptiveWork det enkelt för GEG:s personal att dela resurser, utveckla strategier och spåra framstegen i flera komplexa utvecklingsprojekt för kraftverk - oavsett...
