Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Hittills i den här bloggserien har vi definierat strategi, behandlat grunderna för strategisk planering och diskuterat vilka som ska ingå i ditt strategiska planeringsteam. Om du behöver en repetition av de två första faserna av detta räddningsuppdrag kan du läsa igenom delarna 1 och 2 nedan: Del 1: Att misslyckas med att leverera strategin... långsamt Del...
Photo: Manivasagan N, https://www.dtnext.in I’ve written many times that portfolio management is about change: changing attitudes, changing tactics, and changing how you invest your limited funds and focus your talented teams. We all know change is difficult, leading us away from a known environment and into an unknown future. But the issue at hand is...
Se om det här låter bekant: organisationens strategiska plan utformas på ledningsnivå, delas upp i en årlig plan som leds av finansavdelningen och sedan operationaliseras av PMO och andra grupper i organisationen. Men så snart du börjar fundera ut exakt hur planen ska genomföras, förändras den...
Kalkylblad kan vara bra i rätt sammanhang, men alltför ofta används de till allt annat än det de är avsedda för. Excel-filer är också ett av de sämsta sätten att försöka samordna projekt och arbetsflöden, vilket resulterar i oändliga iterationer för att justera projektuppdateringar utan att någon är säker på att de har aktuell information...
Ett av de viktigaste målen för en projektledare är att föra samman de ofta olika talangerna i teamet och få dem att arbeta tillsammans och samarbeta som en väloljad maskin. Detta är "vad", men "hur" man gör för att få det att hända är en helt annan sak. Som alla som har varit med om det är uppenbart för alla som har...
Inom projektledning, precis som i resten av livet, händer det ibland olyckor, ibland kan de faktiskt vara mer som bibliska katastrofer. Allt som kan gå fel går till synes fel. Leverantörer misslyckas med att leverera, leveranser levereras inte, tidsfrister överskrids och intressenterna är bara arga och har inga betänkligheter att dela med sig. ....
Att vara en framgångsrik projektledare i dagens ständigt föränderliga affärslandskap kräver mer än att man bara har rätt kombination av personlighetsdrag och en dedikerad projektledarkompetens. De flesta projektledare skulle hålla med om att projektledning är ett yrke som kräver en känslig balans mellan konst och vetenskap. Konst, som en inneboende talang...
Att sätta ihop rätt team kan vara avgörande för ett projekt innan det ens har börjat. De "fel" teammedlemmarna är inte nödvändigtvis dåliga människor, utan bara personer som inte passar in i vad just det här teamet eller projektet behöver. De negativa effekterna kan vara störningar, en negativ atmosfär och även ett betydande resursåtgång, eftersom det har...
När vi lanserade Planview AdaptiveWork Bot förra året var vi glada över att kunna utnyttja den senaste AI-tekniken för att ge värde åt våra användare. De allra första färdigheterna vi lärde roboten var att hjälpa projektledare att hålla koll på sina projekt. För dem som redan har en plattform för teamchatt kan du i stället för att behöva byta...
Dina medarbetare är din största tillgång, men i många projekt utnyttjas inte deras färdigheter och kunskaper fullt ut. Detta beror på att öppen kommunikation ofta saknas och att gruppmedlemmarna känner sig antingen obekväma eller apatiska när det gäller att säga ifrån. Som projektledare är det ditt ansvar att få ut det mesta av...
