Hantering av projektutbud

PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.

Varför företag måste skapa en kultur som motverkar distraktion

För enskilda anställda kan ansträngningen att skilja signaler från buller - för att eliminera distraktioner och fokusera på det som är viktigt - kännas som något mer än en daglig irritation. Men för företag blir distraktion i stor skala ett problem för den slutliga vinsten. Arbetet tar längre tid. Kreativiteten blir lidande. När anställda och team kämpar för att hitta sitt fokus - och kämpar ännu mer för att bibehålla det - är organisationer...

Bortom öppenhet: Det är dags för ärlighet

När teknikbranschen står inför en allt större prövning av allmänhetens förtroende har mötet med alla anställda blivit en viktig del av Silicon Valley. Från Google till Facebook och Uber öppnar vd:ar upp sig för svåra frågor från anställda, särskilt i kristider. Åtminstone är det vad det verkar som om det är så. Tyvärr framstår dessa bekännelser ofta som koreograferade,...

How to Properly Educate and Inform Your Clients

Om någon kommer till din organisation för att få en tjänst är det i allmänhet för att de inte kan göra det själva. Detta ger dig automatiskt rollen som "ämnesexpert" och ger en tydlig bild av skillnaderna i kunskap mellan er två. Tyvärr är det dock ofta så att denna informationsbrist inte åtgärdas, vilket kan leda till...

De vanligaste misstagen inom projektledning & Hur man undviker dem

Även om man inom projektledning, precis som inom de flesta yrken, får man genom övning bli perfekt, är det ofta de enklaste misstagen inom projektledning som kan fortsätta att orsaka problem. Detta kan lätt hända när du försöker hitta de inkrementella vinsterna som ger dig två procent extra produktivitet men tappar bort det grundläggande som kostar dig 20 procent....

De olika nivåerna av teamutveckling

Man kan inte förvänta sig att lag som samlas omedelbart ska bli bra och prestera på topp. Som projektledare är det din roll att se till att teamet utvecklas positivt så att de kan nå maximal produktivitet. Förutom den kompetens som krävs för att utföra dina egna uppgifter krävs det för att utveckla ett team att...

Tips för att klara av dina leveranstider... varje gång

Tidsplaner för leverans är en del av varje projektplan och är viktiga milstolpar både för att vägleda ett projektteam och för att avgöra hur projektet fungerar. De är också ett tecken på det underförstådda avtalet mellan dig och kunden eller slutanvändaren, du säger att något ska levereras vid en viss tidpunkt, så de förutsätter att...

Vad är efterlevnad av marknadsföringsregler (& Varför du bör bry dig)

Med efterlevnad av marknadsföringsregler avses att ditt marknadsföringsteam följer de bransch- och myndighetsregler som gäller för deras verksamhet. Reglerna finns på plats för att se till att alla deltagare på området följer normerna för korrekt och laglig praxis, så efterlevnad av marknadsföringsreglerna innebär också att du värdesätter dina kunder och vill...

Fight against today’s engagement crisis – Infographic

Ett viktigt område för Planview AdaptiveWork är vårt fokus på medarbetarnas engagemang. Vi tror att när anställda och team är fokuserade, aktiva och kan se hur deras arbete passar in i helheten blir de mer engagerade, drivna och produktiva. Motsatsen till medarbetarengagemang skildras på ett lekfullt sätt, på temat för Netflix...

Att skapa ett affärsmässigt argument för att införa ny teknik

Ny teknik kan förändra hela spelet när det gäller hur du driver din organisation och genomför projekt. Tyvärr kan även en solid affärsidé, särskilt när det gäller teknik som inte är beprövad, få betydande motstånd från chefer som är motståndare till förändring tills de får ett rejält bevis på ROI. Problemet med att vänta tills...

Bullseye Charts for Complex Landscapes – Enrich Consulting

Innovation-driven firms are always on the lookout for effective new ways to communicate the nuances of their product pipeline and competitive position to management, analysts, and the product teams within R&D. While the pipeline charts offered within Enrich Analytics have become a go-to best-practice for our clients, we noticed a few companies building radial charts...