Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Here’s what a meeting should be: a productive session where team members get together to share ideas and solve problems, culminating in decisions being made and action items being assigned. Here’s what more and more meetings are starting to look like: Only a few team members show up on time, a few ask if they...
As we’ve covered before, project management and product management are two different things. Yet sometimes their duties overlap – the development of a new product may well mirror the processes that go into completing any other kind of “project.” Digging into those overlaps can teach us a lot about each field. Today, we’re talking about...
Ett större universitet fick i uppdrag att slå samman tre centrala IT-organisationer till en. För att uppnå målen för tjänsteleveranserna var de tvungna att omdefiniera och implementera sin IT-verksamhet och sina interna processer. Dessutom behövde de fler än 800 anställda för att anta dem! PMO började med efterfrågestyrning och har sedan dess arbetat tillsammans med IT...
Sleep is one of the most underappreciated factors necessary for a productive professional life. In fact, plenty of entrepreneurs and politicians even see it as the enemy, cutting into valuable work hours, while in some professions, going sleepless is a badge of honor. Though some might find bravado in refusing to listen to what your...
Varje organisation, oavsett bransch eller plats, utsätts för ständiga attacker från cybertjuvar och hackare. Dessa onda aktörer är obevekliga, och en lyckad attack kan leda till ett dataintrång som kostar ett företag dess förtroende och rykte och miljontals dollar i skadestånd. Det är därför inte överraskande att en nyligen genomförd undersökning visar att...
The best marketing project managers will tell you that their success is highly dependent on a few things: good communication, good data, and good tools that make it all possible. With new SaaS startups popping up daily, choosing the best marketing project manager tools can pose a challenge: Which solution is the best fit for...
Skulle dina processer för arbetsintag och hantering av efterfrågan kunna behöva en uppfräschning? Var inte rädd, Savvy PMO är här! Den här bloggserien är till för dig oavsett om du är översvämmad av arbetsförfrågningar, behöver en mer strömlinjeformad process, behöver bättre poängsättning och prioritering eller har andra utmaningar med efterfrågestyrning. Med hjälp av en formaliserad efterfrågestyrning...
Changing Times Whether it’s time to paint your living room or restructure your company, knowing when to make a change is not always obvious. But one thing is for certain: It’s never easy. Consider the widening debate over what to do about daylight savings. When the clock jumps forward in the spring, we sorely miss...
Micromanagement can be a common condition among all managers arising from personal stress with the results of a project, uncertainty about a team’s capabilities, a desire to prove “who’s the boss” or any number of other reasons. However, micromanagement is very inefficient, as it decreases the team’s confidence in their own abilities and takes the...
Den här bloggserien är en del av vår strävan att hjälpa dig att förbättra din resursplanering, oavsett var du befinner dig på kapacitetskurvan för resurshantering och planering. I den första delen av den här bloggserien tog vi upp de två första riktlinjerna, som handlar om dina medarbetare: Fokusera på dina nyckelresurser först...
