Hantering av projektutbud

PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.

De 10 viktigaste färdigheterna inom projektledning

Det är svårt att nämna ett yrke som kräver större och mer varierande färdigheter än projektledning. Dagens projektledare förväntas ha specifik branschkunskap, stark kommunikationsförmåga och en förstklassig kvantitativ förmåga, för att nämna några exempel. Med en så omfattande lista över nödvändiga färdigheter är det inte konstigt att kvalificerade...

Projektets tidsramar: Varför de är så viktiga

The project timeline is the beating heart of every project. The field of project management is tremendously diverse, encompassing dozens of methodologies throughout hundreds of industries around the globe. Project managers use a wide range of tools and processes to get their jobs done, many of which are specific to a single company or product....

Which Adaptive PPM Solution is Right for Your Organization?

Allt fler PPM-ledare inser att de projekt- och arbetshanteringsverktyg som används i deras organisationer inte längre är lämpliga för ändamålet. I många fall har verktygen införts successivt som svar på diskreta behov. Nu är olika delar av organisationen beroende av olika verktyg - och inget av dem är lämpligt för att...

Hur ANZCO Foods använder Planview AdaptiveWork för att hantera tillväxt genom konsolidering

Inom näringslivet är tillväxt och expansion inte bara bra, utan själva grunden till att företaget existerar. Oavsett om tillväxten kommer naturligt genom ökad försäljning, nya produkter eller nya marknader. Om tillväxten sker i form av sammanslagningar och förvärv, följer det ofta med en expanderande verksamhet att det blir svårt att växa. Här...

Building Teams that are Resilient to Change

Nyligen har vi hört en förändring i berättelsen om framgångsrik affärsstrategi som du kanske också har märkt! Ord som smidighet byts ut mot anpassningsförmåga och fraser som att förutse framtiden ersätts med förberedelser för det oväntade. Risker (och möjligheter) blir allt svårare att identifiera, än mindre att förbereda sig för och hantera...

5 Myter om förändringshantering:

I ett svagt och avlägset förflutet var förändringar något som skedde sällan. Även om en organisation hade flera initiativ som pågick samtidigt skulle de inte nödvändigtvis involvera samma personer. Mycket har förändrats sedan dess. Förändringar har blivit en ständig aspekt av nästan alla företag och är något som vi alla kämpar för att hålla jämna steg med...

The Importance of Having a Long-Term Roadmap

På grund av arbetstrycket eller bristande erfarenhet fokuserar många projektledare alla sina ansträngningar på det kortsiktiga, utan att se skogen från träden och bara sladdar från en liten kris till nästa. Det kan vara bra så länge det gör jobbet i slutändan, kan man säga...

Tips för uppgiftshantering för team av alla storlekar

Oavsett om du arbetar med en handfull gruppmedlemmar eller ett stort, decentraliserat team är organisation nyckeln. För att undvika att bli överväldigad och låta viktiga detaljer glida under radarn vill du behärska de viktigaste komponenterna i framgångsrik uppgiftshantering innan du påbörjar ett nytt projekt. Här är några av de bästa tipsen för att...

Fördelarna med att lägga till en projektledningskonsult i ditt team

Även om de grundläggande färdigheterna för projektledning i allmänhet kan tillämpas inom många områden, kan det för mer specialiserade områden vara klokt för företag att anlita en projektledningskonsult. Denna användning av extern expertis kan ge en ny dimension till projektgruppens förmåga och effektivitet. Om du funderar på att leta efter ett projekt...

Projektledning kontra förändringsledning: Vad är skillnaden?

Förändringshantering och projektledning är helt olika till sin natur, men de två disciplinerna förväxlas ofta, särskilt när det gäller stora företagsprojekt. Stora projekt innebär ofta omfattande organisatoriska förändringar, och förändringsarbetet hanteras ofta med hjälp av vanliga projektledningsbegrepp. Trots att de kan överlappa varandra är de två verksamheterna i allmänhet...