The Art Behind Becoming a Strategic PMO Leader
Discover how Athena Smith’s strategies can transform your PMO into a true partner that empowers teams. Learn to drive people-centric change and use AI for smarter prioritization.
Hantering av projektutbud
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Flexibility Is Your New Competitive Advantage
Today’s professional landscape is a tapestry of new possibilities, unique challenges, and a myriad of solutions to address those challenges. In this environment, the key to success is adaptability. Organizations need solutions that can bend without breaking. Solutions that can adapt to address challenges like economic uncertainty, supply chain disruptions, and new and disruptive technologies....
A Tale of Two Forecasts: Using Sales Forecasting Software to Bridge the Gap
A common problem in both portfolio management and sales and operational planning (S&OP) is reconciling product revenue forecasts between a company’s regional sales analysts and its corporate decision-makers. Typically, regional sales analysts focus on short-term objectives, and their forecasts must align with targets or commitments set by regional heads. By contrast, corporate staff tend to...
Den saknade pusselbiten: Hur man kopplar planering till leverans
Det här blogginlägget handlar om hur man på ett effektivt sätt omvandlar strategier till handling och lyfter fram Value Stream Management (VSM) som en viktig metod för att effektivisera arbetet från idé till leverans och se till att strategierna genomförs på ett effektivt sätt.
Att maximera PMO:s värde börjar med en förändring av tankesättet
Utveckla ert projektledningskontor (PMO) till att bli en av de mest effektiva strategiska partnerna i er organisation. Du har stora planer för det nya året. Men hur omvandlar man dessa planer till affärsresultat samtidigt som man hanterar det oväntade? Allt börjar med en förändring av tankesättet. Genom att anamma ett sponsorperspektiv kan PMO:n...
Kapacitetsplanering på rätt sätt: Anpassa resurserna för att möta efterfrågan
Idag uppmanas organisationer ständigt att "göra mer med mindre". De flesta organisationer saknar dock nödvändig resurskapacitet, och planer godkänns ofta innan resurskapaciteten har utvärderats. Ta del av bästa praxis och tips för att hantera vanliga utmaningar inom kapacitetsplanering.
Hur AI förbättrar tidiga varningssystem inom projektledning
När du kombinerar de AI-verktyg som nämns i det här inlägget skapar du ett tidigt varningssystem som belyser potentiella problem redan innan projektledare eller produktägare annars skulle vara medvetna om dem.
Revolutionen är här: Generativ AI och projektledning
I spåren av generativ AI-teknik står vi inför en omvälvande förändring av hur projekt leds. I det här inlägget beskrivs ett urval av den teknik som omvandlar projektledning idag och dess fördelar.
Navigera bland 3 vanliga utmaningar vid PPM-transformation (del 3)
I det här blogginlägget kan du läsa om hur ett bioteknikföretag övervann oförutsedda utmaningar i sin PPM-transformation.
5 Steg som varje organisation kan ta för att slå transformationsoddsen (del 2)
Den stora idén med denna bloggserie är att förbättra dina chanser att få en förändring att hålla i sig. I det här inlägget får du en inblick i hur ett stort bioteknikföretag genomgick en omvandling på ett intelligent sätt - genom att använda principerna för organisatorisk förändringshantering.
