Hantering av projektutbud

PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.

Trender i molnet: Vad 2014 kommer att medföra

Även om molntjänsterna uppenbarligen gör oss effektivare har de ännu inte gjort oss allvetande. Det finns dock viktiga trender som bör uppmärksammas för att 2014 kunna utnyttja molnets kraft fullt ut, särskilt genom att effektivt hantera projekt- och applikationsportföljer. De organisationer som kan dra nytta av den potential som dessa trender innebär för företag...

För professionella tjänster: 2014 kommer att fokusera på talanghantering

En särskild smygtitt på SPI Researchs 2014 Professional Services Maturity Benchmark™ avslöjar hotande resursfrågor Gör dig redo för 2014. SPI Research håller på att slutföra undersökningen för 2014 Professional Services Maturity™ Benchmark, och resultaten hittills är imponerande! Med mer än 100 professionella tjänsteföretag som hittills har deltagit verkar organisationens prestanda vara...

Att ta itu med professionella tjänsters organisatoriska utmaningar med flera prioriteringar

Under en webbsändning med SPI Research med titeln Leadership in Large Professional Services Organizations: Dwell or Excel, diskuterade vi den senaste forskningen om trender i projektbaserade företag och hur ledarskapet påverkar prioriteringarna för leveransförmåga och projektautomatisering. Något intressant hände när vi frågade en publik på mer än 150...

Portfolio Management Can Be a Six Year Journey, Here’s Why – Enrich Consulting

The September-October 2013 issue of Research Technology Management Journal includes a case study on portfolio management written by our own Dan Smith and yours truly: “From Budget-Based to Strategy-Based Portfolio Management: A Six-Year Case Study”. In it, we describe the journey of a life sciences company as it transitioned from a conservative, somewhat disordered investment...

Koppla samman portfölj- och resurshantering i en agil miljö

I en ny Rally-blogg, How to Adopt Rally's Agile Portfolio Management solution when you already have a PPM tool, presenterade jag Rallys senaste integration med Planview Enterprise. Nu är det dags att ta itu med att koppla ihop portfölj- och resurshantering i en agil miljö. Jag vill dela med mig av hur vi beslutade att förstärka vår verksamhet och hur vi...

Att omvandla konferensens behållning till handlingsprogram

Ska du delta i IT-evenemang i höst? Idéerna är många, men vad ska du göra med dem? Lär dig hur du kan omvandla konferensens resultat till konkreta åtgärder. Hösten, det är dags för allt med pumpakryddor och att packa väskorna för att åka till säsongens efterlängtade konferenser och symposier. För mig är det Gartner Symposium/ITxpo som äger rum i...

7 Kritiska förmågor som professionella tjänster måste behärska

Kritiska förmågor för professionella tjänster Enligt ett nyligen publicerat dokument från Technology Services Industry Association (TSIA), The State of Professional Services: 2013, förändrar de senaste trenderna inom molntjänster och modeller för hanterade tjänster vad professionella tjänsteföretag är villiga att betala och hur de är villiga att betala för lösningar som levereras i molnet,...

2 Kurer för FP&A som har drabbats av "Big F, Little P, and No A"

I de flesta företag har den finansiella delen av FP&A klart definierade processer och roller. Även om processen varierar från företag till företag har alla företag regelbundna och upprepningsbara processer för att hantera uppgifter, ansvar och leveranser. Men hur är det med de andra egenskaperna hos "FP&A"? Har din organisation etablerat en upprepningsbar process och förväntningar för att använda...

10 Tips för bättre projektuppskattningar

Gör att projektförseningar och krissituationer hör till det förflutna med dessa 10 tips för bättre projektuppskattningar I den nyligen genomförda Benchmark-studien om resurshantering och kapacitetsplanering angav de tillfrågade överväldigande ofta "dålig uppskattningsförmåga" som en av de främsta orsakerna till projektförseningar, fortsatt krissituationer, slumpmässiga resursförskjutningar,...

Planering på lång sikt: De bästa 5 svaren på 2013 Benchmark-studie

A Definitive Guide to the State of Long-Range Planning in 2013 Experter inom branschen, praktiker och finanschefer har uttryckt sina slutsatser från forskningen på olika sätt. Denna sammanställning av det bästa av det bästa visar på ett intresse från både chefer och praktiker och representerar en praktisk och filosofisk syn på den omfattande forskningen....