Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
För dig som arbetar inom IT eller är en del av en organisation för projektledning (EPMO) vill vi dela med oss av några av de mest populära resurserna i 2014. Om du inte hade möjlighet att läsa dem, bör de ge dig insikter om bästa praxis och metoder som ledande organisationer använder för att förbättra processerna...
När du planerar att implementera en programvarulösning för projektportföljhantering finns det flera faktorer att tänka på som kan vara skillnaden mellan framgång och misslyckande. Nedan följer sex nyckelområden som bör undersökas innan implementeringen inleds... Hur mycket förändring kommer PPM-lösningen att skapa? En av de största orsakerna till att PPM-implementeringar...
Vad är Top Down Portfolio Management? Portföljhantering uppifrån och ner är ett tillvägagångssätt för att implementera programvara för projektportföljhantering som bidrar till att minimera organisatoriska förändringar och främja antagandet av lösningar. I motsats till den nedifrån och upp-strategin för PPM, som fokuserar på att förbättra genomförandet av enskilda projekt genom detaljerad uppgiftshantering, fokuserar top-down portföljhantering på att förbättra...
It is that time of the year where we reflect on what we are thankful for. Thanksgiving comes and goes, but in my opinion, every organization can count on their Program Management Office (PMO) to get it done. I think all organizations need to be thankful for their PMO. Whether your PMO is made of...
Vad är ett PMO? Den grundläggande definitionen av PMO i ett företag är en permanent organisation som har till uppgift att uppfylla ett eller flera av följande mål: Definiera och upprätthålla riktlinjer, policyer, processer och standarddokumentation kring projekt. Uppmuntra och upprätthålla upprepningsbarhet i samband med projektledning. Tillhandahålla central, samordnad ledning/översikt över...
During the few last months, there has been a lot of buzz online and social media about Joel Trammell’s Forbes article. Targeted toward CEOs, these articles interview seven CEOs and provide insight into everything from the role of a CEO, lessons learned as well as advice for newly appointed CEOs. We’ve gathered them here for...
Jag hör ofta att organisationer har många anledningar, enligt min mening ursäkter, för att inte införa programvara för projektportföljhantering (PPM). Vanligtvis är synen mycket kortsiktig eftersom de verkligen inte förstår värdet och kostnadsbesparingarna som PPM kan ge. Jag har sammanställt en lista över de främsta 5 ursäkterna som jag hör...
Baserat på rapporten 2014 Resource Management and Capacity Planning Report Några av er kanske är skeptiska till rubriken på mitt blogginlägg. Kan resursdilemmat lösas och till och med bemästras? Du är inte ensam om normen i din organisation ser ut så här: resurserna är alltid överbelastade, ingen säger någonsin "nej" och du har...
We are surrounded by evidence of resilience: Our immune systems fight off thousands of potential invaders every day and constantly hone their defenses in response to the threats they experience. Ecosystems evolve to use the forces that might otherwise threaten them, such as the sequoia forests of the Sierra Nevada, which don’t just survive forest...
Innotas har haft ett antal samtal med kunder och potentiella kunder där behovet av ett företags- eller IT-drivet "molninitiativ" var ett kritiskt behov. Efter att ha hört detta reflekterar vi över den snabba förändringen av molnlösningar från de tidiga användarna och punktlösningar till en bredare acceptans av molnlösningar över hela världen. Vi ser nu syftet...
