Din väg till smidighet i affärsverksamheten
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
En av de frågor som ofta ställs till chefer på C-nivå är vad som håller dem vakna på natten. Vilka är de kritiska komponenterna för rollen som kan åtgärdas och som påstås vara avgörande för framgång eller misslyckande? Karriärer skapas eller förångas om dessa frågor inte beaktas, besvaras, planeras och sedan genomförs. I vår verksamhet här på Innotas är...
Ibland kan det vara avgörande att veta vilka frågor man ska ställa när man utvärderar nya verktyg. Till exempel kan din lösning för hantering av IT-projektportföljen vara på väg att falla sönder - oavsett om det är hopkokade kalkylblad eller om din nuvarande lösning inte kan anpassas till dina nuvarande (och framtida) affärsbehov. Du har fått i uppdrag att...
We’re excited to release the latest updates to our resource management solution and predictive insight capabilities. These features ease the burden of resource planning, allow you to visualize impacts, and confidently drive your organization’s roadmap. We are shedding light on your portfolios with two powerful visualization capabilities. Impact Analysis Release With the Impact Analysis tool,...
We’re often asked, “What’s the best metric for portfolio management?” Executives and managers who oversee new product portfolios want one metric that will tell them, and their superiors, how their portfolios and the initiatives within them are doing. They want one indicator they can rely upon, whether in formal portfolio reviews or informal discussions. But there is...
Are you tired of unplanned work constantly taking priority and not being able to effectively plan across everything the business wants and the organization needs to support? Do you wish that you had a portfolio management with investment planning tool so you could contribute to the business more effectively instead of just putting out fires?...
While PMOs have been historically focused on project methodology and compliance with internal processes, it is becoming more evident that the business stakeholders aren’t finding the value in these activities. Business leaders are looking for the PMO to provide the necessary information to enable the ability to plan, prioritize, and pivot to new priorities which...
Varför är det viktigt? Både uppifrån och ner och nerifrån och upp-strategier är viktiga för att projekt och portföljer ska bli framgångsrika. Det är dock till stor hjälp om du vet hur du arbetar för närvarande. Med denna medvetenhet följer en diskussion om huruvida detta är det tillvägagångssätt som du vill ha. Många PMO:er börjar med en bottom-up-strategi, men...
Företagens PMO:er och IT-organisationer har fokuserat på bästa praxis för att slutföra projekt i tid och inom budget och samtidigt öka effektiviteten. I många fall sker detta genom kostnadsminskande metoder, t.ex. minskad eller oförändrad personalstyrka, med förväntningar om ökad produktion. Fördelen med att vara en kundorienterad ePMO eller IT-avdelning...
Project Portfolio Management (PPM) is a useful solution for any project management office (PMO) looking to better manage and execute their projects and keep their organization producing value. Most organizations are able to manage projects in a task management solution or by using complex spreadsheets, but the truth is at a certain point it becomes...
I dagens teknikintensiva värld strävar många företag efter att höja sig över konkurrenterna och få resultat av sina ansträngningar och idéer så snabbt som möjligt. Det är okej att vilja ha omedelbar tillfredsställelse - våra kunder verkar förvänta sig det - men som vi alla vet tar det tid att skapa något bra. Men att spara även små mängder tid...
