Mentor Graphics får Ventana Research Leadership Award

Planviews kund Mentor Graphics utsågs till en av Ventana Researchs vinnare av 28 Leadership Award för 2016. De fick CIO/IT Leadership Award för sin användning av Planview för att hantera projekt och människor för att uppnå bästa möjliga resultat och ansvarsskyldighet. Jag tar upp detaljerna på vår systerblogg Project Lab och gör en djupdykning i hur...

Tidsstöld: Hur dolt och oplanerat arbete är det perfekta brottet.

Hur många gånger har du inte avslutat en lång arbetsdag med att vara utmattad och ändå inte lyckats stryka något från din lista över högprioriterade saker att göra? Du känner dig bestulen. Vart tog all din tid vägen? Tyvärr känner du dig så här oftare än inte. Vad är det som händer? Det är troligt att du faller offer för de största bovarna när det gäller tidsstöld:...

Vad är nytt: Analysera dina data på ditt sätt med nya alternativ för avancerad rapportering

Vi är glada att kunna meddela att vi har utökat våra avancerade rapporteringsfunktioner så att du enkelt kan analysera dina Planview AgilePlace-data i ditt valfria business intelligence-system. Upptäck nya sätt att få tillgång till och visualisera dina Kanban-bräddata med vårt nya rapporterings-API, som gör att du kan skapa anpassade rapporter och instrumentpaneler som du...

En tillbakablick på kundkonferensen 2016 Horizons

Om du inte har hört det - vår kundkonferens Horizons Customer Conference blev en ny stor framgång i både Austin (globalt) och London (Europa) i höstas. Med talare från ledande företag som ADP, Keurig Green Mountain, Miller Coors och Siemens fick mer än 500 deltagare chansen att nätverka med andra Planview-kunder, lyssna på presentationer från den verkliga världen och få...

Effektivt samarbete i en tid av utspridda team

Virtuella team består av personer från olika avdelningar, organisationer, geografiska områden och tidszoner - och de blir allt vanligare, vilket skapar utmaningar för ett effektivt projektsamarbete. Enligt vår senaste undersökning arbetar 38% av deltagarna med lagmedlemmar över olika funktioner och avdelningar, 70% samarbetar med personer inom och utanför organisationen och 28%...

Adventist Health: Släpp loss entreprenörsandan för att driva innovation inom hälso- och sjukvården

I ett nyligen publicerat nummer av Healthcare IT News presenterades Adventist Health - vars innovationsprogram drivs av Planview IdeaPlace - för sin förmåga att frigöra de anställdas entreprenörsanda för att driva innovation. Här är den stora behållningen av historien. Små förbättringar ger stor effekt Innovation handlar inte alltid om de banbrytande idéerna som...

Det ostrukturerade arbetet exploderar: Kanalisera det på lämpligt sätt med hjälp av arbets- och resurshantering

Del 4 av 8 Anledningar till att din affärsstrategi kan misslyckas Även om organisationer i allt högre grad använder strukturerade, processorienterade metoder är den stora majoriteten av det arbete som utförs i företagen idag ostrukturerat. Det är det dagliga arbetet som organisationer drivs av och som består av allt från små uppgifter till möten och kommunikation. Frågan är hur man ska...

Använd Lean Thinking för att utveckla ett testtänkande

Vad är Lean Thinking? "Lean-tänkandet definierar värde som en fördel för kunden; allt annat är slöseri." - Eric Ries testning, liksom Lean-tänkande, är ett tankesätt. Båda är nödvändiga för att uppnå en praxis för kontinuerlig förbättring. Tänk på hur du "ger kunden nytta". Det senaste arbetsbeslutet du fattade: var det att prioritera en...

Att hålla ihop grupper på distans, del 3: (Över-) kommunikation är nyckeln

Det här är en del av en serie i tre delar om hur du kan hålla samman team på distans. Vi rekommenderar att du börjar med delarna 1 (anställning) och 2 (introduktion) innan du läser det här inlägget om kommunikation. I det sista avsnittet av den här serien kommer jag att diskutera vikten av effektiv kommunikation - överkommunikation faktiskt - i fjärrteam. Jag kommer att dela med mig av kommunikationsstrategier och metoder...

Innotas största hits

För att kunna gå framåt måste man ibland se tillbaka. När vi ser tillbaka har vi sett vissa mönster och anser att dessa inte längre är trender utan marknadens kärnkompetens. I år förväntar vi oss att se ett förnyat intresse för några av dessa beprövade och pålitliga metoder. Det är inte längre några trender i...