Leading the conversation on digital connected work
En vanlig missuppfattning om programvara för idéutveckling är att den endast är avsedd för innovationsavdelningar för att skapa banbrytande produkter och tjänster. Det är ju trots allt en "innovationsprogramvara", eller hur? Även om det är ett av användningsområdena kan den användas till mycket mer. Programvarulösningar som driver idéprogram runt om i världen...
Hur Kanban möjliggör snabbhet Ett vanligt tema på dagens arbetsplatser verkar vara att "galenskap är det nya normala". Tyvärr trivs de flesta team och organisationer inte i kaos - de behöver hjälp för att skapa en snabb och hållbar takt för att leverera kvalitetsprodukter och tjänster. Lean-principer och -verktyg, som Kanban, hjälper organisationer att uppnå detta mål genom...
Enligt Jim Highsmith på The Economist: "En överväldigande majoritet av cheferna (88%) anser att organisatorisk smidighet är nyckeln till global framgång (...) Ändå erkänner de flesta företag att de inte är tillräckligt flexibla för att kunna konkurrera framgångsrikt." Trots att många organisationer har antagit agila metoder kämpar de för att uppnå förutsägbara leveranser, konsekvent hastighet och smidighet som krävs för att konkurrera i...
Vi förstår. Ingen känner Planview Enterprise bättre än våra kunder som använder det varje dag. För Planview Enterprise 14 samarbetade vi med 140 kunder i 60 organisationer som deltog i inre cirklar som omfattade resursbemanning och kopplade investeringar till strategier och resultat. Resultatet? Förbättringarna i Planview Enterprise 14 effektiviserar dagliga uppgifter...
This is the fifth and final post in our series on doing more portfolio management with less project data. You’ll find the whole series here. Data needed at each level of portfolio management. The only required data are the three items in the orange Beginner box. How much further you go depends on your people,...
This is the fourth post in our series on doing more portfolio management with less project data. You’ll find the whole series here. Data needed at each level of portfolio management. The only required data are the three items in the orange Beginner box. How much further you go depends on your people, your portfolio,...
This is the third post in our series on doing more portfolio management with less project data. You’ll find the whole series here. Data needed at each level of portfolio management. The only required data are the three items in the orange Beginner box. How much further you go depends on your people, your portfolio,...
This is the second post in our series on doing more portfolio management with less project data. You’ll find the whole series here. Data needed at each level of portfolio management. The only required data are the three items in the orange Beginner box. How much further you go depends on your people, your portfolio,...
De flesta team kämpar idag för att effektivisera arbetet, optimera mötena och hålla fokus på långsiktig planering, eftersom projektledare av misstag har blivit allt vanligare och många projekt hanteras via e-post och kalkylblad. Jag intervjuade nyligen Dawn Sarnecky, webbproducent på Planviews digitala marknadsföringsteam. Dawn hjälper till med att triagera, underlätta och...
Jag pratar med olika produktorganisationer varje dag och jag har upptäckt att de ofta står inför mycket liknande utmaningar när det gäller att skapa en produktportföljstyrning för att kunna leverera produkter till marknaden före konkurrenterna. Det är därför jag verkligen gillar berättelsen om Kingspan Insulation - det är en berättelse som så många produktorganisationer kan relatera till, lära sig...
