Din väg till smidighet i affärsverksamheten
If like most enterprises your organization builds its own software, it’s highly likely your developers are using Jira to plan their work. But are you using it to its full potential? That depends on how you’re using Jira within the context of your software delivery value stream. The planning, building and delivery of software products...
Precis som man behöver både vindruta och backspegel för att köra bil behöver man mer än resultatbaserade mått för att mäta innovation. Men hur kan man verkligen mäta en idé? Innan en idé blir konkret kan du ha svårt att säkerställa att den blir framgångsrik - en skrämmande utmaning för företag. Samtidigt vet företagen att...
Föreställ dig att du har en enda PPM-lösning (Project Portfolio Management) för att påskynda din PMO-succé. Det gör vi, och det är därför vi är så glada över att kunna presentera Planview® PPM Pro! Innotas® gick samman med Planview för arton månader sedan för att bilda det marknadsledande PPM-teamet. Planview® Innotas är vårt PPM-erbjudande i mellanklassen och har hjälpt hundratals kunder genom...
I dagens mycket komplexa affärslandskap är företagsarkitekter (EA) redo att visa företagsledarna hur de kan utnyttja tekniken för att uppnå affärsmålen. Den digitala omvandlingens tryckkokare är helt klart ett utmärkt tillfälle för dessa "smartaste killar i hörnet" att briljera. EA:s har mycket expertis och värde, men utmanas av...
Under det andra kvartalet 2017 sjönk den brittiska arbetslösheten till 4.4%, den lägsta nivån sedan 1975. Dessutom uppgav Office for National Statistics att arbetstagarnas totala löner (inklusive bonusar) ökade med 2.1% under en tremånadersperiod fram till juni. Trots vad finansanalytiker förutspådde i samband med förra årets brexit, har sysselsättningen i Storbritannien...
Okej, du har lanserat en kraftfull ny PPM-lösning. Det är en vacker sak som är redo att bli den enda källan till sanning som din organisation behöver. PPM-programvaran är utformad för att förbättra portföljplanering och projektgenomförande, men den behöver kvalitetsdata för att fungera. För projektgruppens medlemmar motsvarar detta ett veckovis tidkort. Vad finns i...
PMO-succé handlar inte längre bara om att genomföra projekt. Dagens projekt- och programledningskontor (PMO) har till uppgift att skapa strategiskt värde för att öka intäkterna och förbättra kundupplevelsen samt produkter och tjänster. Istället för att vara snävt fokuserade på att underlätta portföljhanteringsfunktioner måste de också sträva efter att leverera på en organisations mest...
Waiting 12 months to integrate your software delivery value stream can actually cost an organization up to $10 million a year in productivity overhead The modern enterprise has to consider and prioritize a dizzying array of IT business initiatives. Many of these decisions fall to the CIO – after all, they’re responsible for leading an...
Föreställ dig detta: 10,000 anställda och 20 företagsomfattande tillämpningar med i genomsnitt tio nyanställda och fem avgående anställda per vecka. Föreställ dig nu hur mycket tid någon lägger ner på att skapa, redigera, ta bort och ge behörighet till alla dessa användare och roller i de olika program som de använder - allt eftersom de ständigt förändras och kraven ökar för varje dag. Om...
När det gäller den årliga planeringen kan PMO och ekonomiavdelningen ha kompletterande men olika behov. Medan finansavdelningen fokuserar på budgetar och personalstyrka prioriterar PMO projektstyrning och framgångsrik leverans. Detta innebär ofta att finansen sitter i förarsätet när det gäller att definiera nya projekt, och PMO får följa med...
