IT-projektledare: Hur man anpassar sig och klarar sig i DevOps-eran

DevOps har skapat en rad tekniska, personella och affärsmässiga fördelar, bland annat: fler driftsättningar, kortare ledtider, kortare återhämtningstider, färre misslyckade ändringar, färre oplanerade och omarbetade ändringar och till och med gladare människor. Enligt Puppet, som tillverkar konfigurationsverktyg med öppen källkod, har företag som förbättrar sin prestanda genom DevOps-metodik större andel anställda...

Why You Shouldn’t Skip the Closure Phase of a Project

Every project is a lesson and skipping the closure phase in the lifecycle of a project is akin to never taking the final test. Whether it is a success or failure, an organization can learn something from every venture. That is, of course, unless you fail to document the final phase or meet on deliverables....

The Top Seven Challenges of Doing Business in the UK

The UK is currently going through a surprising economic boom considering the 2016 vote to leave the world’s biggest trading bloc, the EU. Predictions of Britain’s demise were seemingly greatly exaggerated and it has in fact gone from strength to strength since the vote, with unemployment reaching its lowest level in more than 40 years....

Leverantörsstyrning kontra projektstyrning: Vad är skillnaden?

Working with vendors is a very common occurrence in project management as it will be very rare that your team will have absolutely everything it needs in-house to complete their assigned tasks. Whether it’s physical materials, online storage or hosting, outsourced support lines or any number of other external needs, vendor relationship management will play...

Hur du startar ett projekt... på rätt sätt

Ordspråket "en bra start är halva arbetet" är aldrig sant när det gäller nästan alla projekt, men det spelar ändå en mycket viktig roll för den dynamik som projektet börjar med. För en projektledare är det därför viktigt och nödvändigt att veta hur man startar ett projekt på ett effektivt sätt...

Hur du använder belöningar och erkännande för att motivera ditt team

Det skulle vara bra om alla kunde hålla samma 100%-iga prestationsnivå konsekvent, men det händer tyvärr aldrig. En av de största orsakerna till detta kan vara motivation och en av de viktigaste faktorerna för motivation är de belöningar och det erkännande man får för det arbete man utför. Samtidigt som...

Identifiera projektets intressenter (när de inte är uppenbara)

  Varje projekt har intressenter och att identifiera deras roll och betydelse för projektet kan vara avgörande för att säkerställa ett snabbt beslutsfattande och förmågan att känna igen vilka behov som prioriteras framför andra. Om du undrar hur man identifierar projektets intressenter kan de i allmänhet definieras som: En intressent är en individ, grupp eller grupp som är...

Vilka är egenskaperna hos en stark chef?

Det finns många egenskaper hos en stark chef, men de kan ändå reduceras till några grundläggande begrepp, till exempel: Motivation Intuition Mångsidighet Förtroende Flexibilitet Organisation Branschkunskap Kommunikation Respekt Det är inte alltid lätt att vara en stark chef, men de positiva effekterna av att kunna leda ett team effektivt och få ut det mesta av sin förmåga är...

Vem är sponsor för ett projekt?

När du försöker ta reda på vilka olika roller som människor spelar i ditt projekt, vilka som är kopplade till det och vilka ansvarsområden de har, uppstår ofta frågan om exakt vem som är sponsor för ett projekt. De är vanligtvis chefer eller ledare inom samma organisation, men om du undrar vad...