Produktportföljhantering i den digitala eran [Webinar]

Det är ingen hemlighet att dagens företagsklimat är snabbt föränderligt och mycket konkurrensutsatt. Produkterna blir alltmer komplexa och finns i både digitala och fysiska former, vilket gör det svårt att utveckla marknadsdrivna, differentierade produktportföljer. Dessutom står de inför vardagliga utmaningar när det gäller att få ut mesta möjliga av geografiskt spridda resurser och att tillfredsställa kunder som har allt högre förväntningar och är mindre varumärkeslojala. Företagen måste förbättra sitt sätt att anta och lansera produkter på marknaden om de vill uppnå ett omfattande innovationsfokus som omfattar både produkter, processer och tjänster. Enkelt, eller hur? Kraven i detta föränderliga affärsklimat kan tyckas oöverstigliga, men inte med en lösning i rätt storlek. Var börjar du?

I webbseminariet Learning to Manage Your Product Portfolio in the Digital Era berättar Nate Fleming, Analyst Serving CIOs, och Carrie Nauyalis, Innovation and NPD Solution Evangelist, om hur rätt programvara kan hjälpa företag att ta sig igenom denna komplexa affärsmiljö. I den nya tidsåldern av digital produkthantering och produktutveckling förväntas företagen:

• Förbättra upplevelser som tillhandahålls av fysiska produkter med mjukvaruprodukter;
• Gör det möjligt att anpassa produkter för att uppfylla kundernas personliga förväntningar;
• Maximera det potentiella värdet av deras produktportfölj, och
• Accelerate time to market

Fördelarna med produktportföljhantering är verkliga. Det skapar värde för produktorganisationer, inte bara genom att möjliggöra snabbare innovation, bättre beslutsfattande och kortare tid till marknaden, utan också genom att sammanföra geografiskt spridda team, inklusive affärs- och teknikintressenter, för bättre samarbete och kommunikation. Det finns många lösningar, så hur kan du välja rätt lösning?

Jag tycker också mycket om den här bloggen: Att främja produktinnovation: Varför rätt storlek är bättre än superstorlek. Den handlar om hur företag bör bedöma sin organisations innovationsmognad för att definiera nuvarande tillstånd och framtida tillstånd för att avgöra vilken lösning och kapacitet som skulle passa bäst.

Visst kan den digitala eran verka skrämmande - den kräver en viss strategisk anpassning - men genom att använda rätt lösning för hantering av produktportföljer kan ditt företag hålla sig uppdaterat om trender och uppfylla kundernas krav, samtidigt som det hanterar en marknadsdriven, differentierad produktportfölj. Det blir inte mycket bättre än så.

Jag bjuder in dig att delta i webbseminariet på i september 14 för att fördjupa dig i detta ämne.  Jag skulle vilja höra från dig. Dela med dig av dina bästa metoder för att hantera produkter och produktportföljer i den digitala eran.

Relaterade inlägg

Produktportföljhantering Det är officiellt! Gartners syn på konvergensen mellan produktportföljhantering och produktlivscykelhantering March 8, 2017

Produktportföljhantering, visioner och trender Den 2018 Undersökning om produktportföljhantering belyser de som presterar bäst [Video] June 19, 2018