Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Förvaltning av produktportföljen, Produkter & Verktyg

Främja produktinnovation: Varför rätt storlek är bättre än superstorlek

Publicerad Av Carrie Nauyalis
Främja produktinnovation: Varför rätt storlek är bättre än superstorlek

Vi kanske är stolta över att allt är större och bättre i vår hemstat Texas, men saker och ting förändras. (Tippar på cowgirlhatten med en blinkning.) Allvarligt talat. Varför vill du köpa mer hus än du har råd med? Varför vill du beställa mer mat än du kan äta? Supersize är inte bara slösaktigt, det är helt enkelt inte vettigt. Samma sak gäller för hantering av produktinnovation. Det är väldigt lätt att bli förtjust i den sexuella attraktionen av idéutveckling, öppen innovation, kartläggning och hantering av produktkatalogen, men ibland behöver man helt enkelt fokusera på de verkliga utmaningarna - att konsekvent välja vinnande produkter och förbättra tiden för att komma ut på marknaden.

Med förekomsten av enorma PLM- och ERP-företagssystem kan det kännas som om produktorganisationer måste köpa den största och värsta programvaran som går att köpa för att hantera sin projektportfölj för utveckling av nya produkter (NPD), men i själva verket kommer de aldrig att använda alla dess funktioner. Det är slöseri med resurser och eldkraft om din organisation inte har rätt mognadsnivå. Det finns faktiskt en potentiell risk för att produktutvecklingen skadas eller fördröjs.

Men hur vet du vilken nivå av NPD-lösning som är rätt för din organisation? Finns det något sätt att hitta en NPD-programvara som passar de nuvarande behoven hos dina R&D-team, samtidigt som det finns utrymme för att växa?

Planview har betjänat marknaden för produktutveckling i mer än ett decennium. "Go big or go home" är inte vårt mantra. Vi tror på att ge NPD-kunder "rätt storlek" på programvaruverktyg som hjälper dem att lösa sina utmaningar inom produktinnovation. Det är därför vi erbjuder ett komplett utbud av lösningar som passar alla behov, budgetar, miljöer och mognadsstadier. Det finns ingen anledning att göra en större storlek om det inte är rätt storlek.

Låt mognad vara din vägledning

När du tittar på dina processer för produktutveckling, dina resurser, din strategi och de verktyg du använder för att ta produkter från idé till solnedgång, var skulle du säga att du befinner dig på ett mognadsspektrum? Om du kan fastställa ditt nuvarande tillstånd och i grova drag formulera ditt önskade framtida tillstånd kan du ta reda på vilken typ av programvarulösning som skulle passa bäst. Planviews Innovation Management Maturity Model kan också ge dig några ledtrådar.

Om vi kokar ner det till tre allmänna kategorier baserat på de utmaningar ni står inför när det gäller att få de mest värdefulla produkterna på marknaden i tid och inom budget, var skulle ni placera er organisation?Innovation Management Maturity Model

"Jag behöver hjälp med ett specifikt problem"

Har du svårt att fylla tratten med kraftfulla, kundorienterade produktidéer?  Stöter du på flaskhalsar eller hinder när det gäller samarbete i produktteamet för att få arbetet gjort? Eller samordna alla rörliga delar i samband med produktlansering, särskilt i samarbete med produktmarknadsföring? Vad sägs om en enkel produkt- och lanseringsplanering? Och samarbeta med externa grupper för att starta ett program för öppen innovation? Är du fortfarande beroende av klisterlappar för att visuellt hantera uppgifter?

Planview has two offerings that could be just what you need, without any training or heavy lifting required. First, there’s Ideation Management to enable the front end of the funnel: idea collection, capturing the voice of the customer, commenting, collaborating, voting, scorecarding, and ensuring the best ideas rise to the top.Planview Ideation Management

För det andra erbjuder Planview Projectplace, en lösning för hantering av samarbete som är idealisk för öppen innovation, produktlansering och tematisk kartläggning. Med hjälp av flexibla Kanban-tavlor och Gantt-visualiseringar som är lätta att använda håller sig alla informerade om de aktiviteter som måste ske på alla avdelningar för att nå lanseringsmålen.

Projectplace

"Jag behöver en komplett, men lättviktig lösning"

Behöver du utveckla din produktutvecklingsprocess för att snabba på marknadsintroduktionen, välja vinnande produkter, fokusera resurserna på rätt projekt och ge intressenterna insyn? Säg att du inte använder kalkylblad för att hantera processen från idé till lansering.

Ta inte detta på fel sätt, men 1990 ringde just och vill ha tillbaka sina kalkylblad. Excel kan inte effektivt hantera de sammankopplingar och ständiga förändringar som följer med projekt, resurser, steg och grindar, leveranser, intäktsmål och produktmilstolpar. Det slutar med att du ägnar mer tid åt att slå informationen till underkastelse och mindre tid åt att faktiskt få ut produkterna på marknaden!

Planview erbjuder den perfekta anekdoten till kalkylblad med Innotas. Innotas är perfekt för organisationer som vill förbättra sin process från idé till lansering. Som en enda sanningskälla för hantering av NPD-projekt, som ger insikter om resurskapacitet och centraliserar processen, håller intressenterna sig informerade och produkterna håller sig på rätt spår.

NPD-kapacitetsplanering i Innotas

"Jag behöver en robust lösning från början till slut"

Har ni ett erfaret produktutvecklingsteam med ett stort antal nya produkter som släpps ut på marknaden varje år, ofta i global skala? Har resurskapaciteten en drastisk inverkan på din förmåga att lansera produkter i tid? Behöver du göra detaljerade finansiella prognoser och intäktsprognoser för att ta fram en realiserbar färdplan? Är du redo att erbjuda dina chefer instrumentpaneler för produktprestanda på marknaden för att informera om framstegen i förhållande till företagsstrategin?

Om det ger dig glädjetårar och lättnad att ha alla dessa möjligheter samlade på ett och samma ställe kan du veta att Planview Enterprise täcker hela livscykeln för produktinnovation, från att fånga upp tidiga koncept och marknadstrender innan kommersialiseringsprocessen ens börjar, hela vägen fram till att produkten slutar att användas och allt däremellan. På grund av sitt fokus på strategisk och finansiell planering har företaget en gedigen kompetens när det gäller prioritering av produktpipeline, kannibalisering, kartläggning och planering av resurskapacitet för globala företag med hög tillväxt. Det är hela paketet. När det är dags att fokusera mer än att innovera produkter och börja innovera hur du går tillväga under hela produktinnovationslivscykeln är Planview Enterprise något för dig.

Planview Enterprise Dashboard Produktutveckling

Alla Planview-lösningar ger dig utrymme att växa och låter dig använda de verktyg som du känner till och älskar, med praktiska integrationer som är färdiga från start. Oavsett var du befinner dig på mognadsspektrumet har Planview ett erbjudande som löser dina problem och experter som kan hjälpa dig att hitta rätt passform idag för att ta dig dit du vill vara imorgon.

Om du vill veta mer om hur du kan komma igång med att utveckla din NPD-process kan du läsa mer om Planviews lösningsutbud - du hittar länkar till mer information genom att klicka på bilderna ovan.

 

Lär dig att hantera din produktportfölj i en digital era

Relaterade inlägg

Skrivet av Carrie Nauyalis Entreprenör - Produktutveckling

Carrie Nauyalis tar med sig sin passion, erfarenhet och sitt tankeledarskap inom produktportföljhantering till sin nuvarande roll som Executive in Residence på Planview. Som EIR samarbetar Carrie med marknadsundersökningar och delar med sig av bästa praxis till Planviews potentiella kunder och kunder. Hon är en aktiv talare, MBA-gästföreläsare, bloggare och vloggare om allt som har med PPM att göra, och har ett varmt hjärta för innovation, beräkning av ROI och agilitet. Carrie har tillbringat 19 år på Planview i olika positioner, bland annat som global konsult, produktchef och som lösningspropagandist för innovation och utveckling av nya produkter. Innan Carrie började på Planview hade hon flera systemtekniska befattningar hos Emerson Process. Hon tog sin kandidatexamen från Truman State.