Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Enterprise Agile Planning är en skalbar plattform för Lean Portfolio Management, Agile Program Management och Agile Delivery på företagsnivå som stöder organisationer från strategi till leverans, oavsett var de befinner sig på sin omvandlingsresa. Planera och finansiera både Lean-Agile- och traditionella portföljer i en enda plattform för strategiskt anpassade, resultatstyrda planer. Enterprise Agile Planning-lösningen ger organisationer möjlighet att leverera det värde som är viktigast samtidigt som de förändras på deras villkor och enligt deras tidsplan.
Agile transformations are complicated endeavors, especially for large enterprises trying to keep pace with today’s fluid digital marketplace. Add the additional difficulties of having to orient delivery teams around products and bridging entrenched organizational silos – well that is quite a challenge that requires uplift across multiple dimensions. Many teams have begun their transformational journeys...
Agilt ledarskap, även känt som tjänande ledarskap, är en av de viktigaste förändringarna som krävs för att en organisation ska kunna skala agilt framgångsrikt. För vissa organisationer är denna förändring lätt att genomföra i samband med agila lösningar, men för andra är det svårt att gå från toppstyrning och kontroll till en förändring som bygger på egenmakt. Det är inte så enkelt som...
I min senaste blogg, "Agile Transformation: I vår senaste blogg, "The PMO's New Paradigm", behandlade vi betydelsen av att omfamna olika typer av arbete och den roll som kontinuerlig planering spelar för att bli ett agilt PMO - men det är bara början. I del 4 utforskar vi trenden att omvandla projektfokuserad planering och leverans till en produktcentrerad strategi för att möjliggöra...
Del 1 av denna serie, 5 Lean och Agile Metrics för att mäta och följa upp med ditt team: Lead Time och Cycle Time, delade jag två av de fem Lean- och Agile-mätvärdena som ska följas upp. I den här bloggen talar vi om att mäta batchstorlek, WIP och genomströmning. Låt oss börja. Målet för alla agila team är att...
Det finns ett växande intresse för att införliva Scaled Agile Delivery-principerna i hela organisationen. Företag lär sig hur lean och agila leveransmetoder påverkar synlighet, strategisk anpassning, finansiering och ansvarstagande. Det är ett nytt sätt att arbeta - ett sätt som kommer med utmaningar att övervinna, men som är värt ansträngningen eftersom det kan påverka den strategiska smidigheten positivt. I...
Ledningsexperten Peter Drucker har citerats för att ha sagt: "Du kan inte hantera det du inte mäter", något som de flesta produktchefer och rapporteringsnördar skulle hålla med om - särskilt när det gäller att försöka förbättra arbetsflödet i ett utvecklingsteam. Det är dock inte alla som är lika förtjusta i Lean- och Agile-metriker som jag är, vilket är...
Permanenta möten har dåligt rykte - även om de startas med avsikten att hålla ett visst ämne, mål eller initiativ i fokus, utvecklas de ofta till störande tidsspill som hindrar teamet från att göra verkligt arbete. Vi har alla återkommande möten i våra kalendrar som ger upphov till skratt bakom skärmen. Men när det underlättas på rätt sätt och organiseras kring en gemensam...
“Value Stream Mapping and Value Stream Management are highly complementary. They look at delivering value from a whole systems perspective. The former exercise can kick off, or be part of, an ongoing Value Stream Mangement practice.” – Dominica DeGrandis, Director of Digital Transformation, Tasktop This time last year Forrester Research declared the “time is now”...
Trots att det är ett av de viktigaste områdena i storskaliga organisationer är det svårt att tydligt definiera IT-drift med bara några få ord. IT-driftsteamet, som alltid befinner sig på gränsen mellan teknisk förvaltning och kvalitetssäkring, har sin hand i allt från infrastrukturunderhåll till att se till att färdiga produkter uppfyller kundernas behov och förväntningar,...
At their core, software developers and engineers are creatives who enjoy fixing problems and delighting end users. They’re 21st-century digital-artists, driven by creating experiences that improve the way we live and work. “The most satisfying part of software development is creative things,” reflects Kevin Stark, a software engineer at Tasktop. “Building something useful out of nothing...
