Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Produkter & Verktyg

Inledning av en ny era av arbets- och resurshantering

WRM ett år senare

Publicerad By Patrick Tickle

Introduktion av Planview Portfolios

I över ett år har jag talat om att projektleverans inte är lika med strategisk anpassning. Det handlar om att omvandla idéer till genomförbara, strategiska planer - från början till slut - och att kunna dra nytta av nya möjligheter och ändra sig när förändringar sker.

Organisationer måste ta till sig den digitala omvandlingen - från de produkter de levererar till de affärsmöjligheter och den teknik de använder för att konkurrera. De måste förnya sig snabbare och skapa störningar för att förbli relevanta och stå över konkurrenterna. Med ny teknik och nya produkter på gång måste organisationer bryta murar för att kunna samarbeta, eftersom produkter, teknik och tjänster är sammankopplade. De måste göra allt detta, ofta med samma mängd resurser. Det är en mer komplex resursutmaning - och arbets- och resurshantering är kärnan i strategiskt genomförande.

Därför är vi mycket glada över att kunna presentera Planview® Portfolios. Som den första företagslösningen som förenar en bred uppsättning av WRM-områden (Work and Resource Management) är den utformad för att hjälpa organisationer att ta itu med dessa marknadsutmaningar direkt - genom att koppla samman strategi och leverans över hela företaget. Med Planview Portfolios kan ditt företag styra strategiskt genomförande över allt arbete och alla resurser. Titta på videon där jag förklarar WRM-världen och hur du kan koppla ihop strategi och leverans.

Video: Planview presenterar Planview Portfolios och inleder en ny era av arbets- och resurshantering

Varför är detta en sådan förändring? Tänk på hur svårt det är att snabbt utveckla och anpassa sig till förändrade marknadsförhållanden - särskilt när du är tyngd av resursbegränsningar. Om du kan samordna arbete och resurser kan du påskynda processen från strategi till leverans och tydligare driva marknadsförändrande produkter och teknik. Eller hur?

Utan tvekan sker den digitala omvandlingen i en anmärkningsvärd takt - med eller utan dig. Det är inte lätt för chefer på C-nivå och deras team att hänga med. De måste integrera sin verksamhet, koppla ihop sin strategi och leverera långsiktig lönsam tillväxt.

Med Planview Portfolios kan du förverkliga nya strategier, främja digitala omvandlingsinitiativ och driva innovation. Det gör det möjligt för dig att fatta smartare och snabbare affärsbeslut för att leverera de mest innovativa produkterna och tjänsterna till dina kunder.

Hur kan vi få detta att hända? Vi sammanför Planview Enterprise® och Planview Troux® till en enda produktlinje med en gemensam användarupplevelse. Detta inkluderar portfölj- och resurshantering samt kapacitets- och teknikhantering - allt samlat i en enda lösning. Dessutom inför vi arbetssamarbete för att hjälpa team att arbeta effektivt tillsammans över geografiska, kulturella och organisatoriska gränser. Dessutom får du allt detta med en radikalt förenklad prismodell.

Med Planview Portfolios version 15 kan du nu använda denna fantastiska plats för att planera och utföra alla typer av arbete med införandet av iterativ arbetshantering . Vi har också utökat hur kunderna kan utnyttja Microsoft Power BI i hela implementeringen, inkluderat en Microsoft Visio-baserad modellering och lagt till en ny visualisering av företagsnoder med dynamiska, konfigurerbara vyer. Föreställ dig att du kan se arbete och resurser som aldrig förr.

Vi kallar detta en vinst för alla. Planview Portfolios kan hjälpa din organisation att koppla samman strategi med leverans och vidareutveckling.

För mer information om Planview Portfolios, ladda ner databladet.

Relaterade inlägg

Skrivet av Patrick Tickle Chef för produkter

Patrick Tickle är ansvarig för företagets produktorganisation och leder Planview-teamet som fortsätter att leverera de mest innovativa portföljhanteringslösningarna till marknaden. Patrick har över 20 års erfarenhet av produkthantering, produktutveckling och marknadsföring inom ett brett spektrum av tekniska lösningar. Innan han började på Planview var Patrick Vice President of Marketing and Product Management på ITM Software, där han ansvarade för kategoriutveckling och produktdefinition. Han har också haft en rad olika positioner inom produktledning och marknadsföring på Terraspring, Inc. (ett företag som köper programvara för företag av Sun Microsystems), MIPS och Silicon Graphics. Han har en BS i elektroteknik från University of Notre Dame och en MBA från University of North Carolina.