Inom alla branscher använder strategiska PMO- och företagsledare adaptiv projektledning för att driva strategiska leveranser och värde samtidigt som de anpassar sig till snabbt förändrade kundbehov och preferenser. Många av dem förlitar sig på Planview för att hjälpa sina organisationer att förverkliga sin adaptiva projektledningspotential för att leverera på strategin.
Därför är vi glada över att ha blivit erkända som ledare i den första 2022 Gartner® Magic Quadrant™ för adaptiv projekthantering och rapportering.
Några av anledningarna till att Planview erkändes som ledande inom adaptiv projekthantering och rapportering (APMR) är följande:
- En stark geografisk närvaro med kontor i Nordamerika, EMEA och APAC samt ett stort antal kanalpartners runt om i världen.
- Flexibla, väldefinierade metoder för genomförande för att stödja olika nivåer av användarnas beredskap.
- Stark mångfald inom branschen
Förutom APMR har Gartner också erkänt Planview som ledande inom strategic portfolio management (SPM) och enterprise agile planning (EAP) Låt oss ta en närmare titt på varför.
Förståelse för adaptiv projektledning och rapportering
Anpassningsbar projekthantering och rapportering är en viktig del av projektportföljförvaltningen (PPM). Det fokuserar på att hjälpa företag att både leverera och rapportera om sitt arbete - med hjälp av verktyg och metoder som säkerställer att de är effektiva och ändamålsenliga i sin leverans och ökar värdet av det värde som levereras till verksamheten.
"Eftersom vi fortsätter att se företag och organisationer som börjar eller fortsätter med sina Agile- och affärsomvandlingsresor är vi övertygade om att Planview-plattformen, genom sin unika uppsättning lösningar, kan förse dem med kapacitet att anpassa och omfamna alla arbetsleveransmetoder för att planera bättre och få synlighet i realtid i det utförda arbetet - så att de kan fatta bättre affärsbeslut."
Gadi Lemberg, VP Products på Planview
"Vi är glada över att bli erkända som ledare i 2022 Gartner® Magic Quadrant™ för adaptiv projekthantering och rapportering", säger Lemberg. "Inte bara för att bekräfta vår styrka som resepartner, utan också för att leverera ett stort värde från Planviews lösningar som våra kunder använder varje dag för att få arbetet gjort."
APMR gör det möjligt för team och projektledare att kontinuerligt förbättra sina arbetsmetoder och sitt beslutsfattande genom att lära sig av de val som görs i början av ett projekt. När projektet fortskrider kan ledarna anpassa sitt arbete utifrån resultatmätningar, feedback och - viktigast av allt - organisationens behov.
"Senast 2024 kommer 80% av de digitala företagen att integrera strategisk portföljhantering och adaptiv projektledning och rapporteringsteknik samt anta nya ramar och standarder för att uppnå värdefulla affärsresultat."
2022 Gartner® Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management and Reporting
Gartner erkänner APMR och SPM som olika och viktiga delar av projektportföljhantering. Planview har också utsetts till branschledare i 2022 Gartner® Magic Quadrant™ för strategisk portföljhantering.
AMPR-tekniken omfattar lösningar som specialiserar sig på att optimera projektgenomförandet och arbetsleveransen samtidigt som de förbättrar transparens, samarbete och kommunikation på arbetsgruppsnivå och rapporterar projektdata på portföljnivå. SPM fokuserar på en företagsövergripande anpassning mellan IT-resurser och strategiska affärsmål för att göra det möjligt för organisationer att koppla samman strategi och genomförande.
Leverera resultat som är viktiga
I den nya världen av hybridarbete investerar leverantörerna alltmer i centralisering av projekt och arbete, kapacitets- och resurshantering, användbarhet och integrationer för att leverera resultat som är viktiga.
Med hjälp av en lösning för adaptiv projekthantering och rapportering kan organisationer snabbt anpassa sig till förändrade marknads- och kundkrav samtidigt som de reagerar på branschkonkurrenter och stöder nya innovationer och strategier.
APMR-lösningar kan också stödja många olika arbetssätt samtidigt, inklusive agila metoder, vattenfallsmetoder och hybridmetoder. Dessa lösningar kan konfigureras för att stödja behoven hos ett specifikt team eller projekt för optimala resultat.
I en APMR-lösning lagras projektspecifik information, t.ex. data och dokument, på en central plats där auktoriserade användare kan få tillgång till dem vid behov. Detta skapar en enda sanningskälla, med samarbetsverktyg som gör att team, projektledare och intressenter enkelt kan kommunicera om projektets utveckling.
Teammedlemmarna kan diskutera allt från statusuppdateringar till arbetsförändringar, ta upp hinder och göra tillkännagivanden utan att behöva lämna plattformen. Meddelanden mellan teammedlemmar kan ses och åtgärdas snabbt.
Rapportering och levande instrumentpaneler ger också projektledare en realtidsöversikt över projektets status, vilket gör det lättare för organisationen att reagera strategiskt när ett projekt inte ger de resultat som det borde. Projektledare kan göra strategiska förändringar för att se till att deras arbete skapar affärsnytta, i stället för att reagera i blindo eller inte ingripa alls.
Bli organisationens värdedrivare
Planviews PPM-lösningar hjälper organisationer att öka värdet och anpassa sig till ett ständigt föränderligt yrkeslandskap.
Det är därför Gartner har erkänt Planview tre gånger: som ledande inom adaptiv projekthantering och rapportering, strategisk portföljhantering och enterprise agile planning.
“As the market continues to evolve, our vision is to help our customers connect their business from ideas to impact, empowering them to accelerate what matters most. Planview is the only vendor recognized as a Leader in the 2022 Gartner Magic Quadrant for Adaptive Project Management and Reporting, 2022 Gartner Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools, and 2022 Gartner Magic Quadrant for Strategic Portfolio Management. We are thrilled to partner with our customers to adapt, be agile, and constantly transform – wherever they are on their journey.”
Louise Allen, produktchef på Planview
Lär dig hur rätt lösning för adaptiv projekthantering skapar en affärsfördel för organisationer runt om i världen. Få en gratis kopia av 2022 Gartner® Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management and Reporting idag.
