I takt med att Agile har ökat i popularitet är fler och fler intresserade av att lära sig hur man blir en Agile coach. Faktum är att "Agile coach" utsågs till en av Indeed.coms bästa jobben i 2019, med en genomsnittlig grundlön på $161,377. Samtidigt är efterfrågan på passionerade, erfarna Agile-coacher rekordhög.
Om du brinner för agilitet, tycker om att arbeta med team och är intresserad av att byta karriär, får du här några tips och resurser som hjälper dig att komma igång.
Hur man blir en agil tränare
Så du vill bli en Agile coach? Precis som många andra moderna yrken är vägen till att bli en agil coach inte tydligt definierad. Om du pratar med 50 olika agila coacher om vilken väg de tog för att bli en agil coach kan du få 50 olika svar.
Detta beror på att agil coaching som disciplin är relativt ny. Den har utvecklats tillsammans med Agile (och relaterade metoder som Scrum, Kanban och Lean) under de senaste årtiondena, och kommer att fortsätta att utvecklas när Agile fortsätter att expandera till nya branscher, teamtyper och arbetsmiljöer.
Till skillnad från den första kohorten agila coacher har de som är intresserade av att lära sig att bli agila coacher i dag tillgång till formella utbildningsprogram och certifieringar (mer om detta senare).
Men att bara genomgå ett utbildningsprogram eller få en certifiering betyder inte nödvändigtvis att du är redo att bli en agil coach.
Kanske ännu viktigare än att ha formell utbildning i agil coachning är att ha rätt erfarenhet av att arbeta i och med agila team. Här är några informella (men enligt oss nödvändiga) förutsättningar för att bli en agil coach.
Börja med att lära dig Scrum
Även om det finns många coacher som specialiserar sig på eXtreme Programming (XP), Kanban och andra specifika agila metoder är det troligt att de flesta agila coacher började med Scrum-ramverket. Varför?
Starting with Scrum ger dig en solid grund för att förstå grunderna i ett agilt tankesätt och det agila manifestet samt agila principer och värderingar.
Om du vill bli en agil coach bör du först skaffa dig erfarenhet av att arbeta i ett Scrum- eller agilt team. Helst vill du skaffa dig erfarenhet av var och en av de tre viktigaste Scrum-rollerna:
- Scrum Master
- Produktägare
- Medlem i utvecklingsgruppen
Om du inte redan har erfarenhet av att arbeta i ett Agile- eller Scrum-team bör du börja där. Se till att du inte bara fyller dessa roller som ett sätt att "kryssa i rutor" på din väg mot att bli en Agile coach. Ju rikare och mer meningsfulla dina erfarenheter av att arbeta i ett agilt team är, desto mer värdefull kommer du att kunna tillföra som agil coach.
Söka Scrum Master-certifiering
Utbildning och certifiering ökar din trovärdighet och ger dig i slutändan förutsättningar för att lyckas som agil coach.
På samma sätt som du får en grundläggande förståelse för Agile genom att lära dig Scrum-ramverket, kan du genom att bli certifierad som Scrum Master lära dig att bli ledare för Agile-team - oavsett om du coachar ett team som tillämpar Scrum, Kanban, Scrumban, Disciplined Agile Delivery (DAD) eller en annan Agile-strategi.
Vi rekommenderar att du tittar på en av Scrum Master-certifieringarna på nybörjarnivå (antingen Professional Scrum Master från Scrum.org eller Certified ScrumMaster från Scrum Alliance) som ett första steg mot att bli en agil coach.
Fortsätt att lära dig mer om agilitet
Om du funderar på hur du ska bli en Agile coach är det troligt att du redan har en hel del Agile-lärande på skoj. Fortsätt så här!
Förutom Scrum måste en bra agil coach också lära sig mer om Kanban-ramverket.
Kanban är användbart för att implementera Agile på gruppnivå lika mycket som det är viktigt för att skala Agile i en organisation, och är en viktig del av både Agile Program Management och Lean Portfolio Management. Båda dessa tillvägagångssätt för att skala Agile använder Kanban för att planera och visualisera arbetet på portföljnivå och mellan Agile-team av team.
Även om du främst arbetar med enskilda team kan du komplettera dina kvalifikationer som agil coach om du uppnår en viss nivå av färdighet i skalade agila ramverk och coachar affärsenheter utöver IT (särskilt med Kanban, som många affärsteam föredrar för att hjälpa dem att balansera både drifts- och projektarbete).
Oavsett var du väljer att specialisera dig finns det otaliga böcker, bloggar, videor och andra resurser som du kan använda för att öka dina kunskaper.
Kolla in denna lista över våra favoritböcker om agilitet för att få inspiration!
Fortsätt med andra utbildningar och certifieringar
Förutom din Scrum-certifiering bör du överväga att lägga till några andra relevanta certifieringar i ditt CV när du arbetar för att bli en agil coach. Se dem som verktyg i ditt verktygsbälte - även om du kanske inte behöver dem alla för att få ett jobb gjort, ger det dig möjligheter att lösa olika problem om du har fler än ett.
Här är några utbildningar och certifieringar som du kan överväga:
- Lean & Kanban
- PMI-ACP
- Agile Coaching Institute (nu en del av Accenture)
- IC Agile
- Internationella tränarförbundet
- Att leda SAFe®
- SAFe® Agilist
Få kontakt med andra agila coacher
Ett sätt att vidga dina vyer när du lär dig att bli en agil coach är att träffa andra, kanske mer erfarna, agila coacher. Om du har en favoritbloggare, författare eller talare inom Agile, kontakta dem för att se om de skulle vara villiga att delta i en informationssnack. Du kan också delta i deras virtuella konferenser, delta i deras webbseminarier eller anmäla dig till deras nyhetsbrev för att hålla dig uppdaterad!
Ytterligare tips för att lyckas som agil coach
När du har den erfarenhet och de certifieringar du behöver för att starta din karriär som agil coach finns det några saker du bör tänka på.
Tänk bortom lagnivån
Om du har erfarenhet av att arbeta som Scrum Master är du van vid att arbeta på gruppnivå. Men som vi nämnde tidigare är Agile lika viktigt (om inte ännu viktigare) för organisationer som för team.
Som Agile-coach är det viktigt att kunna påverka förändringar inte bara i enskilda team utan i hela organisationen.
De flesta organisationer som vill anställa en agil coach vill ha en agil omvandling i många team - så det är viktigt att förstå hur agilitet fungerar i stor skala och att kunna coacha organisationer genom detta.
Sträva inte efter att vara oumbärlig
Ett vanligt råd för de flesta yrkesverksamma är att sträva efter att vara oumbärlig - med andra ord, att vara så bra att de inte kan fungera utan dig. Som Agile-coach är ditt mål faktiskt det motsatta. Ja, du vill vara ovärderlig - men om du är oumbärlig betyder det att du inte har gett dina kunder de verktyg de behöver för att kunna praktisera Agile på egen hand. Och är inte det hela poängen?
Agila coacher spelar en viktig roll i en agil omvandling. Det är viktigt att komma ihåg att strävan efter omvandling är att uppnå bättre affärsresultat. Du kommer att stöta på motstånd på vägen, men du måste förstå att det är en del av processen.
För mer information om Agile-coachens roll och vikten av att ge de team de stödjer förmågan att visualisera, planera, samordna och leverera sina största initiativ, se webinariet: "Agile Coaches: Agile Agile Coaches: Drive better business results."
