Louise Allen
Inlägg av

Louise Allen

produktchef

Louise har mer än 20 års erfarenhet av alla aspekter av att lansera teknikprodukter på marknaden och leder Planviews team för produkthantering och marknadsföring av lösningar, med ansvar för produktstrategi, positionering och färdplan för Planviews alla tre produktlinjer. Hon är också stolt sponsor av Women at Planview, ett initiativ som främjar mångfald på arbetsplatsen och i samhället. Louise kom till Planview från Quickarrow, där hon som Vice President of Product Strategy drev företaget från en självfinansierad startup till en konsekvent lönsam verksamhet. Dessförinnan hade hon ledande befattningar på företag som Tivoli Systems, ett IBM-företag, och NetQoS. Louise fick sin BS i företagsekonomi från Trinity University och sin MBA från University of Texas at Austin.

Utan dig finns det ingen 12. Det är svaret.

Vi har ett talesätt här på Planview. Vi har sagt det så länge att det har blivit en del av vår kultur. En person påbörjar det, en annan avslutar det. Utan dig finns det inget oss Vår vd Greg Gilmore myntade det för flera år sedan. Han talade till våra kunder på en användarkonferens. Han tog tillbaka dessa ord...

7 Kritiska förmågor som professionella tjänster måste behärska

Kritiska förmågor för professionella tjänster Enligt ett nyligen publicerat dokument från Technology Services Industry Association (TSIA), The State of Professional Services: 2013, förändrar de senaste trenderna inom molntjänster och modeller för hanterade tjänster vad professionella tjänsteföretag är villiga att betala och hur de är villiga att betala för lösningar som levereras i molnet,...

Resursplanering för tjänster - att ändra spelet för tjänstedrivna organisationer

Spelförändrande tjänsteplanering I min tidigare blogg, Blindsided: Why Service-Driven Organizations are Unprepared for Swings in Demand, diskuterade jag några av de problem som projektbaserade serviceorganisationer för närvarande står inför. Sammanfattningsvis kan man säga att praktiskt taget alla organisationer har följande utmaningar: Otillförlitliga prognoser innebär att den inkommande efterfrågan alltid är en överraskning Dålig insyn i resursutnyttjandet.

SRP och PSA - det finns en skillnad - del 1

Som en uppföljning av en webbsändning som jag nyligen deltog i med titeln "The Missing Perspective" (Det saknade perspektivet): A Resource View for Service Driven Organizations" ville jag inleda en dialog om de viktigaste aspekterna som togs upp i webbsändningen, eftersom den ger ett nytt perspektiv och en ny inblick i vem som använder Services Resource Planning (SRP) och varför. I...