Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Produkter & Verktyg

Vad är nytt inom hantering av applikationsutbud?

Svaret är 12

Publicerad Av Jeff Ellerbee
Vad är nytt inom hantering av applikationsutbud?

Våra kunder säger att en av anledningarna till att de väljer Troux för att hantera sina teknikportföljer är att programvaran kan konfigureras för att skapa många typer av analyser, inklusive APM (Application Portfolio Management). Efter att ha samarbetat med hundratals kunder under åren har vi identifierat ett antal konfigurationer för att stödja de mest vanliga APM-utmaningarna. Vi har använt den erfarenheten tillsammans med feedback från Inner Circle av kunder för att standardisera en uppsättning APM-praxis. I och med lanseringen av Troux 12 kan alla kunder dra nytta av vad vi har lärt oss på fältet. Här är lite information om vad som är nytt inom portföljhantering.

Troux 12 erbjuder konfigurationer för tre av de vanligaste APM-utmaningarna som tidigare krävde en anpassad installation:

  • Planering av övergången till en tillämpning

    Utmaning: Att se till att alla i hela organisationen vet när en applikation kommer att tas ur produktion och vilken ersättningsapplikation som kommer att användas.

    Lösning: Registrering av ersättningar och datum för utgående applikationer, samtidigt som informationen presenteras i en lättförståelig grafisk vy.

    Fördel: Att kunna planera när ett program ska stängas av helt och hållet. Applikationsportföljsansvariga kan göra det med tillförsikt, eftersom de vet att de affärsenheter som är beroende av dessa applikationer kommer att omfattas.

  • Spårning av användning

    Utmaning: Spårning av komplexiteten hos en enda applikationsinstans som används av flera avdelningar, för flera funktioner och under olika lång tid.

    Lösning: Fånga upp alla sätt som en applikation används, inklusive när användningen planeras, vem som kommer att använda den och viktiga övergångsdatum, och presentera informationen i enkla grafiska vyer.

    Fördel: Undviker okända effekter som kan leda till förseningar och misslyckade projekt.

  • Bedömningar av tillämpningar

    Utmaning: Beräkning av viktiga applikationsmått när data som krävs inte är omedelbart tillgängliga, samtidigt som man måste utvärdera applikationer för att avgöra vilka som ska behållas och läggas ned.

    Lösning: Att kunna placera valfritt antal enkla numeriska rangordningsbedömningar (t.ex. "På en skala av 1-5") på dina applikationer och använda dem i Troux-visualiseringar och analyser.

    Fördel: Utvärdering av din programportfölj omedelbart och beslut om att ta bort program från marknaden.

Jag är glad för våra användare, eftersom Planviews engagemang för att identifiera bästa praxis och göra den tillgänglig i realtid ger Troux kunder och enterprise architecture (EA) i stort ett antal fördelar, till exempel:

  • Snabbare implementeringar innebär snabbare värdetillväxt
  • Standardfunktioner innebär att våra kunder, supportpersonal och utvecklare är på samma sida från början, vilket resulterar i bättre produktsupport.
  • Användningen av ett gemensamt språk för interna team, externa partner och användargrupper innebär bättre övergripande kommunikation.

Naturligtvis är all denna programinformation endast värdefull om du kan visa och interagera med uppgifterna på det sätt som behövs. Det är därför vi i Troux 12 har fortsatt att investera i EA-visualiseringar, som hierarkikartan och tidslinjen i Troux Insight.

Vad ger ett heltäckande APM-erbjudande för EAs? Svaret är 12 - Troux 12.

Titta tillbaka snart för nästa blogginlägg, där Planviews produktchef Dominique Trimino och jag kommer att beskriva de nyligen släppta visualiseringsförbättringarna i detalj.

Relaterade inlägg

Skrivet av Jeff Ellerbee

Jeff Ellerbee, lösningskonsult för Planview Enterprise One Capability and Technology Management. Jeff har hjälpt kunder att lyckas med CTM i USA och Storbritannien i 14 år. Jeff är en teknisk försäljningsledare med mer än 19 års erfarenhet av att skapa och sälja programvara. Han har designat, byggt och framgångsrikt marknadsfört fem programvaruprodukter för företag och en automatiseringsenhet för hälso- och sjukvård för flera riskkapitalbolag. Jeff är en mjukvaruingenjör som blivit försäljningsingenjör och som successivt har gått över till ett större ansvar för att generera intäkter, ta sig an nya utmaningar, skapa mer värde för sina kunder och få större personliga belöningar.