Av Samir Mukadam, vice ordförande för produkthantering på Innotas
Vi nämnde APM (Application Portfolio Management) kortfattat på i vårt senaste inlägg. Sedan dess har vi fått många mejl från kunder och potentiella kunder om hur man ska gå tillväga för att införa APM i sin organisation. -Här är hur Innotas anser att en IT-organisation bör närma sig APM:
Definiera först affärsutmaningen och -behovet.
Många kunder verkar bli överväldigade av att försöka förstå alla olika appar och lösningar som finns tillgängliga och skapa en karta över hur dessa ska passa in i det övergripande IT-ekosystemet. För det andra blir kunderna bombarderade med e-post och telefonsamtal från nya eller nuvarande leverantörer som talar om hur deras lösningar kan hjälpa dem. Ta ett steg tillbaka. Det är du som bestämmer och inte säljaren. Skriv först ner vilka frågor du försöker besvara. Vilka affärsbehov vill du lösa genom att försöka få grepp om din applikationsportfölj?
Anpassa APM-beslut till din mognadsnivå.
Det finns ingen patentlösning som löser alla dina APM-problem. Behöver du en lösning för IT-styrning, Enterprise Architecture eller Application Portfolio Management? Det är svårt att dra tydliga gränser mellan dessa områden. Du behöver en uppsättning funktioner som fungerar inom dessa relaterade men ändå skilda områden.
Den rätta mixen verkar bero på hur mogen den befintliga APM-lösningen är. Beroende på var organisationen befinner sig på mognadskurvan behöver de olika recept.
Om du befinner dig i den övre änden av mognadsspektrumet har du lyckligtvis nästan uppnått APM-nirvana och din IT-organisation kör befintliga appar och utvecklar nya appar som en väloljad maskin. Fantastiskt!
Ta små steg med din APM-strategi.
Företag som befinner sig i den nedre änden av mognadsspektrumet kan inte använda sig av en slägga för APM. Det övergripande problemet måste brytas ner i små bitar och snabba lösningar måste genomföras för att snabbt komma uppåt i mognadskurvan. Helst ska den lösning som ska användas göra det lätt att göra den övergången. Det första steget i den processen är att få en överblick över din applikationsinventering och ett klassificeringssystem som hjälper dig att organisera din applikationsportfölj efter olika intressenter eller funktionella områden.
Om organisationen för närvarande använder kalkylblad, rationalisera snabbt de data som samlas in per applikation. Behöver du samla in ytterligare information eller ta bort fält som inte är meningsfulla? Tänk inte för mycket på det. Med en väl utformad molnbaserad app kan du ganska enkelt göra konfigurationsändringar i din installation. När du har mappat dina kalkylblad så att de stämmer överens med konfigurationen kan du snabbt överföra din programförteckning till molnet.
När du har laddat upp din applikationsförteckning är det mycket enkelt att ge intressenterna tillgång till den och hjälpa användarna att visualisera applikationsportföljen. Du kan spåra en applikations beroenden mellan projekt och infrastrukturkomponenter som servrar och databaser.
Det första steget är att behärska din applikationsinventering, och sedan kan du börja ta en kritisk titt på dessa applikationer med hjälp av mätvärden. Vi kommer att ta upp hur du går vidare härifrån i ett annat blogginlägg.
