Alla talar gärna om innovation, men hur mäter man den? Hur vet du om ditt innovationsprogram fungerar bra eller inte? Och vilka innovationsmått kommer att leda till rätt beteende för att uppnå organisationens strategiska mål?
Även om jag är en stark anhängare av att fokusera på resultat för att uppnå både personlig och professionell framgång, anser jag också att det är viktigt att mäta framstegen längs vägen för att kunna göra eventuella kurskorrigeringar vid behov. Oavsett om det handlar om att spara pengar för att köpa ditt första hus, träna för ett maratonlopp eller förbättra dina färdigheter för att få nästa befordran krävs det en vision av slutresultatet och milstolpar längs vägen. Samma sak gäller för innovation.
Många företag gör misstaget att enbart fokusera på ekonomiska mått i samband med lanseringen av nya produkter som ett sätt att mäta innovation. Och även om det inte är fel - det är därför vi alla är i branschen - är det bara en del av historien.
Andra företag svänger i andra änden av pendeln och fokuserar på innovationens framsida (FEI) och mäter antalet nya idéer som lämnas in och hur många röster varje idé får. Det är verkligen lätt att bli förtjust i idéutveckling och att fylla tratten med nya, innovativa idéer från hela företaget. Men även här är det inte tillräckligt i sig självt och garanterar inte att innovationen blir framgångsrik.
Svaret på frågan "Vilka innovationsmått ska jag mäta?" är både och. Innovationsmått bör omfatta hela produktutvecklingsprocessen och sträcka sig bortom processen för att inkludera påverkansfaktorer och KPI:er som rör strategi, kultur, miljö och risk. Det är inte lätt att fastställa rätt innovationsmått för att flytta fram nålen, men det ÄR möjligt och vinsten är enorm när du gör innovation till en upprepningsbar och förutsägbar förmåga inom din organisation.
Detta är ett så aktuellt ämne att vi bad vår vän Jim Brown på Tech-Clarity att hjälpa oss att göra en djupare djupdykning. Se till att företagets innovationsmått stämmer överens med innovationsstrategin för att starta 2018 med en bra start genom att delta i vår kommande webbsändning Stop Measuring Innovation via the Rearview Mirror ( Sluta mäta innovation via backspegeln): Innovation Metrics that Drive Performance.
