Équipes virtuelles

Que votre entreprise passe aux équipes virtuelles en raison d'un changement de stratégie anticipé ou d'une réponse rapide et temporaire à un défi imprévu, vous ne voulez pas que le changement affecte la trajectoire de votre entreprise. Si vous voulez faire bouger les choses pour votre entreprise pendant une période de transition, vous devez permettre aux employés de continuer à progresser par rapport à vos initiatives stratégiques. Apprenez comment équiper vos équipes virtuelles des outils dont elles ont besoin pour rester dans la stratégie et accomplir leur travail au milieu d'une transition vers le travail virtuel.

Logiciel de crowdsourcing : Favoriser l'engagement sur le lieu de travail virtuel

Les chercheurs prévoient aujourd'hui une augmentation spectaculaire des employés travaillant à domicile à partir des deux prochaines années - une tendance qui va probablement s'accélérer compte tenu des récents événements mondiaux. Avec le passage au travail à distance, les organisations doivent engager leurs employés de différentes manières. Une variété d'outils, tels que les logiciels de vidéoconférence, de communication et de crowdsourcing, existent pour répondre...

Les outils d'équipe qui animent la main-d'œuvre à distance de Planview

Avec un nombre croissant d'équipes virtuelles à temps partiel ou à temps plein, de nombreux responsables et membres d'équipe doivent faire face à une nouvelle préoccupation : comment collaborer et rester productif lorsqu'on travaille en dehors d'un bureau traditionnel ? Des outils d'équipe efficaces - ainsi que quelques bonnes routines et des processus partagés - peuvent permettre aux individus et aux équipes qui travaillent à distance de rester productifs, de collaborer efficacement et de fournir du travail rapidement.   Près de la moitié des employés de Planview travaillent en dehors...

Diriger des équipes à distance : 6 Stratégies efficaces

Le travail à distance est devenu la nouvelle normalité pour de nombreuses organisations au cours des dernières années. Si vous êtes un manager habitué à diriger des équipes à distance, vous connaissez probablement les trucs et astuces habituels : Faites un planning. Faites des pauses. Douche. Mais travailler à distance - surtout si vous faites partie d'une équipe - c'est bien plus...

Work Management for the Virtual Workforce

Dans le monde entier, de plus en plus d'entreprises développent rapidement leur capacité à soutenir une main-d'œuvre virtuelle grâce à des solutions de gestion du travail. Le catalyseur de cet effort provient d'une variété de facteurs internes, comme lorsqu'une organisation s'appuie sur des équipes distribuées dans le cadre de sa transformation numérique ou procède à des embauches à distance pour combler les lacunes en matière de talents.   La main-d'œuvre virtuelle peut également apparaître en réponse à des urgences telles que des catastrophes locales ou par souci de la santé et du bien-être des employés, comme nous l'avons vu cette semaine chez Apple, Google et d'autres grandes organisations.  ...

Les équipes sont virtuelles et mondiales : Les organisations doivent les aider à réussir

Jusqu'à présent, dans cette série de blogs, j'ai décrit cinq des huit forces du marché ayant un impact sur les organisations. Le numéro six est celui où le caoutchouc rencontre la route : Les équipes qui font tout le travail. Non seulement ils sont chargés d'exécuter votre stratégie, mais ils doivent également pivoter avec élégance pour répondre à des demandes et des échéances en constante évolution.....

Maintenir la cohésion des équipes à distance, partie 3 : La (sur)communication est la clé

Ceci fait partie d'une série en trois parties sur le maintien de la cohésion des équipes à distance. Nous vous recommandons de commencer par les parties 1 (embauche) et 2 (onboarding) avant de lire ce billet sur la communication. Dans le dernier volet de cette série, j'aborderai l'importance d'une communication efficace - une surcommunication, en fait - dans les équipes à distance. Je vous ferai part des stratégies et méthodes de communication...

Maintenir la cohésion des équipes à distance, partie 1 : 6 Étapes de l'embauche d'employés à distance

Aujourd'hui plus que jamais, les entreprises expérimentent la possibilité de permettre à leurs employés de travailler à domicile. Certaines entreprises n'ont pas de bureau physique du tout, tandis que d'autres maintiennent un équilibre entre les employés sur place et à distance. Permettre aux équipes à distance donne aux entreprises un accès aux talents du monde entier, ouvrant l'organisation à de nouvelles opportunités, de nouveaux réseaux et de nouveaux ensembles de compétences que...