Gestion du travail pour les équipes

Dans l'économie actuelle, 24/7 axée sur les projets, la collaboration est un mode de vie. En général, les équipes modernes travaillent avec des personnes à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise et dans le monde entier pour respecter les délais et achever les projets à temps. Notre catégorie de blog sur la collaboration au travail vous montre ce qu'il faut rechercher dans une solution de collaboration au projet/travail pour exécuter efficacement des projets et gérer des équipes, des tâches et des délais. Que vous fassiez partie d'une équipe de 5 ou 25, apprenez à utiliser les meilleurs outils pour fixer des objectifs, créer un plan, suivre les progrès, partager des documents et contrôler les progrès. Nous pouvons vous aider à rechercher des solutions adaptables qui sont étroitement liées aux plateformes de réseaux sociaux d'entreprise.

Social Mission of Project to Product

The back cover of the Project to Product book states that: “All author royalties will be donated to the P2P scholarship and not-for-profit organizations supporting diversity, women, and minorities in technology”.  This post provides a short summary into why I decided to do this, and why I think this mission is important and aligned with...

7 Conseils pour améliorer la productivité des projets et le travail d'équipe

Sans aucun doute, l'environnement de travail d'aujourd'hui peut être chaotique. Non seulement les projets ont tendance à s'empiler, mais la plupart des chefs de projet ont du mal à suivre tout ce que leur équipe a sur son assiette. Cela s'amplifie lorsque l'équipe est géographiquement dispersée ou lorsque les membres sont des fournisseurs tiers (comme les agences). Comment faites-vous...

Project to Product: What Flows Through a Software Value Stream?

Throughout this Project to Product series I’ve explored how we need to bring the same rigor to architecting our software delivery value streams as what we’re witnessing in advanced manufacturing plants. Once we agree on what flows, we can analyze those flows to identify bottlenecks and opportunities to remove them. However, every time I’ve asked...

5 Raisons de commencer le Kanban

À moins que vous n'ayez récemment endossé le rôle de chef de projet accidentel, vous avez probablement entendu parler de la méthode Kanban. Loué pour sa simplicité et sa facilité d'utilisation, Kanban a aidé d'innombrables organisations à gérer les tâches et à suivre les flux de travail des projets. De nos jours, Kanban s'est éloigné de sa conception simpliste de carte d'index. Grâce aux progrès de la technologie du poste de travail, Kanban...

Project to Product: Mining the Ground Truth of Enterprise Toolchains

To learn more about what works and what doesn’t in large-scale DevOps and agile deployments, we need data. The problem is, that data is notoriously difficult to get ahold of because much of it lies hidden across numerous private repositories. Efforts such as The State of DevOps reports have helped us gain some understanding by...

Reflections from DevOps Enterprise Summit 2018 with Carmen DeArdo

Most enterprises do not yet think of their delivery pipeline as a product. When I mentioned this concept to a few folks, they literally slapped themselves on the head and said something like “that makes so much sense and it so simple, why didn’t we think of that!” – Carmen DeArdo, Tasktop It’s been a...

5 Essential Tips for New Project Managers

Si vous êtes novice en matière de gestion de projet, vous pouvez trouver incroyablement difficile de déléguer des tâches, de suivre les ressources et de suivre les membres de l'équipe. L'idée de jongler avec plusieurs responsabilités à la fois peut même être un peu écrasante - ne vous inquiétez pas, c'est normal. La bonne nouvelle, c'est que les bonnes pratiques de gestion de projet vont loin...

Le pouvoir du péage de projet

L'approche du péage est une méthode populaire de gestion de projet conçue pour aider les industries, les gouvernements et les organisations à mener à bien leurs projets de manière efficace et plus performante. La méthode tire son nom du fait que les équipes ne sont pas autorisées à passer à la phase suivante d'un projet avant d'avoir satisfait à un ensemble de critères prédéterminés - similaires à...

Project to Product: A Cambrian Explosion of DevOps Tools

Any discussion of how to scale the benefits of DevOps invariably lands on tools. The planning, tracking, automation, and management tools we use define the “ground truth” of where and how work happens. One of the most interesting, and at times challenging, aspects of agile and DevOps transformations is the sheer volume of tools involved....