Combien de fois mesurez-vous le succès en fonction de la réussite d'un projet ? Si votre réponse est "souvent", vous n'êtes pas seul. De nombreuses organisations suivent cette norme de mesure, bien que dans l'environnement de travail actuel, elle soit devenue plutôt dépassée - ceux qui restent en tête ont adopté la gestion du travail et des ressources. Plutôt que de baser le succès sur l'achèvement d'un projet, ce qui compte vraiment, ce sont les produits et services que vous fournissez au marché, ce qui exige une traduction transparente de la stratégie en livraison.
Selon Gartner, 20% des entreprises et de leurs organisations informatiques qui sont passées de la gestion de projet à la gestion de portefeuille de produits deviendront des leaders du marché. Ils donneront le rythme de l'innovation en ayant une longueur d'avance sur la concurrence. Pour ce faire, ces organisations auront besoin d'une solution adéquate de gestion du travail et des ressources (WRM) qui englobe les diverses méthodes et applications utilisées pour effectuer le travail. Alors, qu'est-ce que le WRM exactement ?
"Le WRM est une catégorie complète de capacités technologiques qui répondent à un ensemble plus large de défis en matière de travail et de ressources."
Cette définition, tirée de l'eBook, "Work and Resource Management is Now", fait référence à des défis tels que le rythme rapide du travail non structuré d'aujourd'hui et les attentes plus élevées des consommateurs. L'eBook couvre les "8 raisons de repenser la manière dont vous menez vos affaires" de manière très détaillée, avec des vidéos liées à chaque point, ainsi que des recommandations de solutions logicielles qui répondent à chaque problème.
Le succès ne doit plus être mesuré par des projets. Les organisations doivent plutôt se concentrer sur la vitesse d'innovation et la gestion du portefeuille de produits. L'adoption d'une approche adéquate de la gestion du travail et des ressources leur permettra d'atteindre une direction et une vision unificatrices, en intégrant toutes les méthodes de travail et en reliant des équipes géographiquement dispersées. Ils seront alors capables de former de nouvelles capacités pour répondre aux énormes opportunités du monde du travail d'aujourd'hui.
Si les opportunités d'aujourd'hui sont grandes, le coût de l'échec est élevé. Je vous encourage à lire l'eBook, "La gestion du travail et des ressources, c'est maintenant : 8 raisons de repenser la façon dont vous menez vos affaires," pour vous assurer que votre entreprise est sur la bonne voie et déterminer les domaines d'amélioration possibles.
