Agile en tant que méthodologie de gestion de projet est devenue extrêmement populaire dans le monde entier, car elle s'est développée à partir de ses racines de développement de logiciels pour être adoptée par des organisations dans presque tous les secteurs. Il n'est donc pas surprenant que le marketing agile soit devenu un sujet brûlant, compte tenu des synergies naturelles entre le fonctionnement du marketing et des processus agiles.
La gestion des projets de marketing est de plus en plus axée sur la rapidité de réaction tout en maintenant l'alignement sur les objectifs organisationnels, plutôt que sur l'approche traditionnelle consistant à fixer un objectif et à tout mettre en œuvre pour l'atteindre sur une période de plusieurs mois ou années. Pour les spécialistes du marketing, il s'agit maintenant de réagir ou de risquer de ne plus être pertinent.
Alors, en quoi consiste marketing agile et comment pouvez-vous commencer à mettre ses avantages au service de votre équipe ? Jetons un coup d'œil.
Casser les silos et améliorer la capacité
Plus l'agence de marketing est grande, plus les silos sont grands. Les médias sociaux, le contenu, les chargés de compte, le design, le référencement et tout ce qui concerne l'organisation. Bien que cela puisse accroître les connaissances au sein de ces départements, dans l'ensemble, l'organisation perd de l'efficacité en raison de lacunes dans la communication et d'une mauvaise collaboration. Le marketing agile consiste à briser ces silos et à créer des équipes multifonctionnelles capables de réagir avec rapidité et souplesse à tous les besoins du client.
Supposons qu'un client qui vise une croissance organique à long terme veuille profiter d'un événement aléatoire qui a attiré l'attention nationale (comme un écureuil qui a escaladé son immeuble), il aura besoin d'une campagne sociale et voudra lancer une offre autour de cet événement. Si cela prend plus d'une journée à mettre en place, alors oubliez, le moment est passé et probablement le client aussi. En intégrant la méthode agile dans la gestion des projets de marketing , les équipes sont toujours prêtes. Même s'ils ne connaissent pas le client spécifique, ils connaissent le reste de l'équipe, ils savent à qui parler et comment, de sorte que l'équipe peut réagir, pivoter et prendre des mesures en quelques heures, voire quelques minutes.
Intégrer la collaboration dans vos équipes ne consiste pas seulement à réunir tout le bureau pour manger une pizza de temps en temps ; c'est une méthodologie à plein temps. Cela pourrait faire sortir certaines personnes de leur zone de confort et nécessiter une gestion efficace des personnes, mais la flexibilité et la capacité des équipes autonomes peuvent être un énorme avantage pour les organisations de marketing.
Embrasser les changements que la technologie peut apporter
Parmi les nombreux progrès technologiques qui ont permis à la méthode agile de s'épanouir, tels que les outils de gestion de projet créés sur mesure, les énormes améliorations apportées à la collecte et à l'analyse des données sont parmi les plus importantes. Dans le cadre de la méthode agile, cette collecte et cette diffusion de données sont également essentielles et se présentent sous diverses formes, tant par des résultats chiffrés que par les connaissances et les contributions des membres de l'équipe au front de taille.
Ces dernières informations sont recueillies chaque matin lorsque les membres de l'équipe discutent du déroulement des tâches de la veille et de ce sur quoi ils vont travailler aujourd'hui. Ces données qualitatives peuvent ensuite être soutenues par des résultats quantitatifs, ce qui signifie que les équipes agiles peuvent intégrer efficacement l'itération (c'est-à-dire l'exécution, la révision et l'adaptation constantes des processus) dans la façon dont elles accomplissent leurs tâches.
Pour marketing project management, un plus grand partage des données et des informations signifie de meilleurs résultats et des processus améliorés, et c'est là tout l'intérêt de l'agilité. Cela est grandement facilité par le fait de disposer d'outils de gestion de projets marketing tels que Planview AdaptiveWork Go, qui ont été créés avec un accent spécifique sur le marketing. Pour en savoir plus sur la manière dont Planview AdaptiveWork peut vous aider à passer à l'agilité, contactez dès aujourd'hui notre excellente équipe pour organiser une démonstration guidée gratuite.
