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Le centre médical universitaire Vanderbilt fournit des services de gestion de projet à l'échelle de l'entreprise

Publié le Par Martha Garcia
Le centre médical universitaire Vanderbilt fournit des services de gestion de projet à l'échelle de l'entreprise

Je suis ravi de partager la façon dont l'un de nos clients, Vanderbilt University Medical Center (VUMC), utilise Planview Enterprise pour soutenir ses processus de gestion de projets et de programmes.

Selon un article récent de Nancy Humphrey au VUMC intitulé : Office Provides Enterprise-wide Project Management Services , le bureau de gestion des programmes d'entreprise (EPMO) a pour mission de soutenir les meilleures pratiques, outils et processus de gestion de projet dans l'ensemble du centre médical. Ils ne se contentent pas de jongler avec les nouveaux programmes d'entreprise, mais fournissent également des conseils et des formations en gestion de projet. Ou plus simplement : ils sont chargés de mener les projets de la conception à la mise en œuvre - vous pouvez donc imaginer le besoin d'une solution logicielle pour soutenir un portefeuille de projets complexe.

Le Bureau fournit des services de gestion de projets à l'échelle de l'entreprise

Le centre médical utilise Planview Enterprise pour capturer la demande, hiérarchiser les portefeuilles et optimiser la capacité organisationnelle pour plus de 600 projets actifs. Comment cela fonctionne-t-il ? VUMC dit qu'ils peuvent maintenant :

  • Fournir plus de détails et plus d'options de soutien pour ceux qui veulent plonger plus profondément dans la gestion de projet
  • Proposez des modèles de plan de projet personnalisés en fonction des besoins variables des chefs de projet et des départements en matière de rapports.
  • Relier les projets et les programmes dépendants les uns des autres pour réduire la redondance et permettre une vue d'ensemble des projets à travers le centre médical

C'est impressionnant. Jusqu'à présent, l'intérêt pour l'utilisation de Planview Enterprise est élevé, une myriade de groupes du VUMC ayant exprimé leur intérêt, y compris des groupes centraux comme les ressources humaines et les finances.

Pour l'EPMO, ils apprécient que le processus d'accueil de Planview comprenne une démonstration du logiciel, une formation, des ateliers de saisie des projets et des guides et rapports de gestion de projet personnalisés, ce qui a amélioré l'adoption.

Il est toujours fascinant de voir de près comment les autres utilisent Planview pour suivre et gérer les projets, petits et grands. Lisez l'article complet sur leur site web. Et félicitations au bureau de l'EPMO pour tous leurs succès.

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Rédaction du contenu Martha Garcia

Martha Garcia est diplômée de l'Université du Texas à Austin avec un BS en études de communication. C'est là qu'elle a développé un intérêt pour la communication d'entreprise, plus particulièrement dans les domaines de la gestion du changement au sein d'organisations complexes ainsi que du leadership et du comportement organisationnel. Martha est chargée de travailler en étroite collaboration avec des leaders d'opinion dans les domaines de l'informatique et du PMO afin de développer des programmes et du contenu convaincants, notamment des webcasts informatifs et des livres blancs pour la communauté des PMO informatiques.