Relier les points pour comprendre la réalité de votre maturité en matière de gestion de l'innovation

5 Conseils pour mettre votre programme de gestion de l'innovation sur la bonne voie

Dans un article récent publié sur Innovation Management.se, Steve Beaumont expose 5 les choses que les organisations peuvent faire pour combler le fossé de perception entre la direction et la réalité en matière de maturité de gestion de l'innovation.

1. Éduquer les cadres - utilisez la quatrième enquête de référence sur la gestion du portefeuille de produits pour fournir des preuves des pièges que représentent un trop grand nombre de projets et des ressources surchargées.
2. Identifiez les lacunes - utilisez le modèle de maturité de la gestion de l'innovation pour comprendre où les parties prenantes pensent que l'organisation se classe pour chaque catégorie et globalement.
3. Ayez un plan - pensez à des changements rapides qui produisent un retour sur investissement immédiat (télécharger le livre blanc pour avoir quelques idées)
4. Parlez leur langage - entrez dans leur monde et articulez votre plan en utilisant leur langage (télécharger le livre blanc pour voir un tableau utile pour identifier facilement les types de personnalité)
5. N'attendez pas le moment idéal pour vous lancer - il n'y a jamais de moment "idéal", alors lancez-vous avec confiance.

Continuer à lire l'article complet : "Attention à l'écart ! 5 Conseils sur la façon d'aligner la perception de la maturité d'innovation de votre patron avec la réalité"

L'article extrait les idées d'un livre blanc récemment publié par Carrie Nauyalis, évangéliste des solutions NPD, Planview. Obtenez votre copie gratuite ici : Obtenir l'accord : Quel est le degré de maturité de votre programme de gestion de l'innovation ?

J'aimerais avoir de vos nouvelles. Que pensez-vous des conseils 5 et y a-t-il d'autres conseils que nous devrions ajouter à la liste ?

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