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Les entreprises britanniques et la prochaine révolution industrielle

Publié le Par l'équipe AdaptiveWork

Comme les révolutions industrielles précédentes, celle qui vient de commencer, l'ère de la numérisationles robots et les machines autonomes, auront un effet énorme sur les employés qui se verront remplacés dans le processus de production. Lors des révolutions industrielles passées, il y a eu une période d'ajustement, qui a parfois duré une génération ou plus, pendant laquelle les personnes dont les compétences n'étaient plus pertinentes se sont retrouvées exclues du monde du travail de manière significative.

Maintenant que nous pouvons reconnaître qu'une nouvelle révolution industrielle est à nos portes et que la façon de faire des affaires au Royaume-Uni est sur le point de changer irrévocablement, il est également temps de considérer ce qui peut être fourni maintenant pour protéger les travailleurs qui seront affectés des mêmes forces du marché que les tisserands des 1700s et les cordonniers des 1800s.

Le passage à l'électrique est un changement majeur

Selon le directeur général mondial de Siemens, Joe KaeserC'est précisément le défi majeur auquel sont confrontés les entreprises et le gouvernement britanniques. Il a déclaré en juillet 2018, que le passage des moteurs à combustion aux moteurs électriques serait l'une des transformations les plus importantes de tous les temps". Mais tout ne sera pas forcément positif, car il a également prédit que jusqu'à un tiers des emplois dans ce domaine seront perdus, avec des répercussions sur le reste de l'économie.

Kaeser estime que "la partie la moins efficace de la chaîne, l'homme du milieu, sera éliminée", ce qui n'est pas surprenant compte tenu de l'effet que les places de marché en ligne ont eu sur tout, de la réservation de vols à la commande d'outils d'ingénierie sur mesure. Il préférerait que les entreprises britanniques collaborent avec le gouvernement pour recycler les employés touchés afin qu'ils puissent trouver de nouveaux postes ailleurs dans l'économie.

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L'impact sur Siemens

Pour Siemens, cette quête d'amélioration des compétences de sa main-d'œuvre est devenue un cri de ralliement majeur et, avec plus de 370,000 employés dans le monde, il n'est pas surprenant d'apprendre qu'ils engagent déjà €500 millions par an dans le recyclage de leurs employés. Elle a également pris récemment des engagements importants pour rester au Royaume-Uni, notamment un investissement de £200 millions dans une usine de construction de trains à Goole, et a fait de la ville voisine de Hull le centre de ses opérations d'énergie renouvelable.

Ces commentaires ne doivent pas être perçus comme une attaque européenne contre la politique de l'emploi du gouvernement, car Siemens est présente en Grande-Bretagne depuis plus de 170 ans et comprend très bien ce qui motive les entreprises au Royaume-Uni. Il est donc intéressant de considérer que même si le niveau de chômage au Royaume-Uni est à son plus bas niveau depuis 1975En effet, de nombreux problèmes majeurs se cachent sous la surface de son économie.

Les lieux de travail numérisés doivent être adoptés

Alors que le pays semble de plus en plus tomber du précipice d'un "no-deal Brexit", le sort de ses travailleurs et leur avenir dans un monde du travail de plus en plus instable et numérisé est quelque chose qui ne peut être balayé sous le tapis. Le programme d'apprentissage récemment annoncé ne porte pas les fruits escomptés, avec des inscriptions en chute libre. Parmi les nombreux problèmes auxquels le Royaume-Uni et son gouvernement sont confrontés, la situation de l'emploi au Royaume-Uni est l'un de ceux qui ne manqueront pas de constituer une préoccupation majeure dans les années à venir.

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Rédaction du contenu Équipe AdaptiveWork