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LE POURQUOI ET LE COMMENT DU LEAN Dans les articles précédents, nous avons parlé des avantages de devenir une organisation Lean. Nous avons examiné les principes directeurs du Lean et la façon dont il a été utilisé pour aider les organisations à améliorer continuellement leur façon de travailler et de développer des produits. Dans cet article, nous allons aller un peu plus loin et explorer...
La plupart des organisations sont sur la voie de la mise à l'échelle d'Agile au sein du développement logiciel ou de l'informatique. Bien que les organisations commencent à voir les avantages d'une transformation Agile au-delà de l'informatique, une transformation réussie implique une participation plus active des cadres. Vous n'avez plus besoin de convaincre les dirigeants qu'ils doivent soutenir la mise à l'échelle de la livraison Agile, mais plutôt...
Bien que de nombreux outils puissent être incroyablement utiles, il y en a certains qui sont tout simplement supérieurs aux autres en termes de simplicité, d'intuitivité et de facilité d'utilisation. Vous savez, ces applications qui vous guident de manière transparente d'une étape à l'autre, anticipant chacune de vos questions, fournissant chaque réponse exactement au moment où vous en avez besoin. C'est particulièrement impressionnant lorsque...
SCALING AGILE PAR LA CRÉATION D'ÉQUIPES D'ÉQUIPES STABLES L'agilité existe depuis un certain temps déjà. Depuis la naissance du Manifeste Agile en 2001, des entreprises de toutes tailles ont plongé leurs orteils dans les méthodologies Agiles. Beaucoup d'organisations commencent petit à petit avec des poches d'équipes "faisant" Agile. Ces efforts de la base sont excellents pour un...
Les organisations qui fonctionnent selon l'approche Lean doivent avoir le même objectif principal en tête - l'amélioration continue. Les entreprises peuvent utiliser le Lean pour optimiser les opérations, augmenter la valeur pour le client, réduire le gaspillage, et tout ce qui peut être amélioré dans l'organisation pour stimuler l'innovation et ajouter de la valeur. Mais comment savoir si vos initiatives fonctionnent ?...
Jusqu'à présent, nous avons passé beaucoup de temps à examiner comment une conception Kanban bien planifiée peut renforcer les opérations informatiques, en permettant aux membres de l'équipe d'accomplir plus facilement les tâches dans les délais convenus. En tant que tel, Kanban s'est révélé être un outil inestimable pour la gestion de projets en équipe, donnant aux responsables un meilleur contrôle des ressources et de la capacité au sein de leur...
Agile est devenu un sujet brûlant dans la gestion de projet. De nombreuses entreprises de premier plan dans le monde entier sont intéressées par la mise à l'échelle d'Agile dans des organisations entières. Mais malgré son récent regain de popularité, Agile est loin d'être un nouveau concept de gestion de projet. Officiellement créé en 2001, les origines d'Agile remontent à plusieurs décennies et ont été utilisées pour aider les équipes...
Si vous avez travaillé dans le domaine de la gestion pendant un certain temps, vous avez entendu des discussions autour de la méthodologie Lean. Il s'agit d'une philosophie d'entreprise populaire connue pour réduire les déchets et améliorer l'efficacité. Mais à part être un mot à la mode, qu'est-ce que le Lean ? Et plus important encore, peut-il profiter à votre organisation ? Réponse courte : Oui. La méthodologie Lean peut être utilisée pour améliorer le...
À l'heure actuelle, vous avez probablement déjà entendu parler de la façon dont Kanban peut transformer la manière dont les équipes d'exploitation informatique gèrent les tâches. De la délégation des rôles à la hiérarchisation des tâches, Kanban permet aux opérations informatiques de respecter plus facilement les délais et de satisfaire les clients. Mais afin de profiter des avantages que Kanban a à offrir, vous devez suivre quelques directives concernant Kanban...
Dans notre dernier billet, nous avons mentionné qu'il y avait quatre principes à respecter lors de la conception d'un système Kanban de base. Nous avons également abordé les deux premiers principes et la manière de les appliquer aux opérations informatiques. Pour ceux qui ne s'en souviennent pas, les quatre principes de Kanban sont : Rendre le travail visible. Limiter les travaux en cours. Mesurer et améliorer...
