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Commencez à répandre la nouvelle . . . Un entretien avec Planview Executive Residence à propos du Sommet CINO à NYC

Publié le Par Tim Brown
Commencez à répandre la nouvelle . . . Un entretien avec Planview Executive Residence à propos du Sommet CINO à NYC

À l'approche du sommet annuel des chefs de l'innovation d'Innovation Enterprise à New York, j'ai rencontré Carrie Nauyalis, cadre en résidence, conférencière dynamique et participante au sommet, pour connaître son avis sur la façon de tirer le meilleur parti de votre expérience lors de ce grand événement sur l'innovation. Lisez cette courte interview pour obtenir des réponses et des conseils.

Q : Qui voit le plus de valeur dans cette conférence ?

R : Innovation Enterprise organise ses conférences par rôle, ce qui permet de déterminer très facilement où vous êtes susceptible d'apprendre un contenu spécifique lié à ce que vous faites au quotidien.  Mais ce qui n'est pas spécifiquement indiqué, c'est qu'il ne s'agit en fait que de "pistes" de conférence au sein d'une même conférence et que vous êtes libre de passer d'une piste à l'autre pour trouver les sessions qui vous sont les plus bénéfiques.  Donc, si vous vous êtes inscrit au Sommet des directeurs de l'innovation , mais que vous vous demandez comment aligner au mieux votre stratégie d'innovation sur les programmes que vous planifiez, pourquoi ne pas consulter les sessions du Sommet de la planification stratégique et de l'innovation ?  Consultez l'agenda pour connaître toutes les pistes et trouver le contenu le plus adapté à vos besoins.

Q : Quels sont les thèmes clés qu'un directeur de l'innovation ou de la stratégie devrait surveiller ? 

R : Voici quelques-uns des sujets d'actualité brûlants en ce moment :

  • Innovation stratégique - C'est une perte de temps et d'argent que d'innover pour le plaisir d'innover, à moins que vous n'ayez des idées sur des " moonshots ". Il est donc essentiel de lier l'innovation à la stratégie pour faire avancer l'entreprise et obtenir un retour sur investissement mesurable de l'innovation.
  • Culture de l'innovation - Créer une culture d'entreprise qui célèbre l'innovation n'est pas aussi facile qu'il y paraît. L'avis de personnes qui sont passées par là et qui l'ont fait peut donc s'avérer extrêmement utile.
  • Innovation ouverte et collaboration - L'époque où l'on pensait que les bonnes idées ne pouvaient venir que de la R&D est révolue. Mais établir un partenariat en dehors de votre propre département ou entreprise et même avec la concurrence (whaaa ?) peut être un défi.  Suivez les conseils des experts si vous pensez que cela donnera un coup de pouce à votre programme d'innovation.

Gardez les yeux ouverts pour que ces thèmes apparaissent dans une variété de présentations tout au long de la conférence.

Q : Que puis-je faire pour tirer le meilleur parti de ce spectacle de 2 jours ?

R : Bonne question !  Je crois qu'il y a 3 choses que vous pouvez faire pour tirer le meilleur parti de l'événement : 

  1. SOYEZ LÀ ENTIEREMENT - J'assiste à 5-10 événements par an et il est facile de se laisser distraire ou de se laisser entraîner par ce qui se passe au bureau. Mais plus vous serez présent, plus votre esprit pourra faire des étincelles et établir des connexions sur la manière de faire progresser votre propre programme d'innovation.  C'est ainsi que fonctionne la créativité et elle ne peut pas fonctionner si vous êtes multitâches.
  1. SOYEZ FOCUSÉS SUR LES PIONS - Ayez pour objectif de recueillir 1 ou 2 pépites de chaque présentation. Que partageriez-vous avec un collègue ?  Que tweeteriez-vous en 140 caractères ou moins ?  Notez-les et relisez-les le lendemain de votre retour au bureau.  Ou, faites ce que je fais et tweetez en direct lors de l'événement - mon fil twitter devient une revue des leçons les plus importantes que j'ai apprises.  (Consultez mes tweets sur les événements @PDPMprincess.)
  1. RÉSEAU - Cela peut être pénible pour nous, introvertis, mais dans un monde d'innovation ouverte, c'est essentiel. Parlez aux vendeurs.  Asseyez-vous à côté des personnes que vous ne connaissez pas au déjeuner.  Posez des questions aux intervenants.  L'événement aura tellement plus de valeur si vous sortez de votre zone de confort.

Q : Quel est votre endroit préféré à visiter à NYC ?

A : Eh bien, je suis une fille complexe, Tim - à la fois amoureuse de la ville et de la tranquillité du parc.  Il y a un calme et une tranquillité étonnants qui se dégagent de Central Park, donc, c'est un choix facile.  Lorsqu'il s'agit de l'énergie et de l'électricité de Manhattan, il y a une vibration que vous pouvez sentir couler dans votre sang lorsque vous visitez Times Square et Broadway.  Il n'existe aucun autre endroit sur terre comme celui-ci.  Et pour les personnes qui veulent quelque chose entre les deux, je suis follement amoureuse du High Line.  C'est tellement éclectique et funky.  (Et puis il y a toujours la pizza au miel.... .)

Vous pouvez en savoir plus sur l'événement Chief Innovation Officer, ainsi que sur la présentation prévue de Carrie : Stratégies d'abord. Ressources ensuite. Innovations livrées

N'oubliez pas de vous arrêter au stand de Planview lors de l'événement ! On s'y retrouve.

Les stratégies d'abord. Ressources Deuxièmement. Innovations livrées.

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Rédaction du contenu Tim Brown

Dans son rôle de responsable de la génération de la demande en matière d'innovation et de développement de produits, Tim Brown guide les professionnels du développement de produits vers des outils qui peuvent les aider à reconnaître les revenus et à atténuer les risques et les coûts tout au long du cycle de vie du développement. Diplômé de l'Université du Texas, Tim croit passionnément au partage ouvert des idées et au pouvoir du leadership et du contenu de la pensée pour éduquer les gens sur les possibilités et les potentiels de la technologie.