Pourquoi vous devez aligner la stratégie, les finances et l'exécution
Le contenu suivant est extrait du livre blanc "Portfolio-Driven Performance : The 7 Process Areas That Drive IT and Business Results", rédigé par Jerry Manas. Pour vous le rendre plus facilement accessible, nous lui donnons une vie éternelle ici sur le blog. Dans la première partie de cette série, "Utiliser la performance axée sur le portefeuille pour améliorer la réalisation des projets",...

