Les plans de jeu - ils sont cruciaux dans tout sport. Prenez le football par exemple. Le centre doit donner le ballon au quart-arrière ; le quart-arrière doit passer le ballon au running back, qui court le ballon ou le passe à un receveur ; le fullback doit protéger le running back et le quarterback, et ainsi de suite. Chaque membre de l'équipe est crucial pour le jeu, mais sans un entraîneur pour mettre en place des jeux et exécuter des exercices pendant l'entraînement, ils ne marqueraient jamais un touchdown. Le coach joue un rôle similaire à celui des chefs de projet, car sans technologie appropriée pour superviser le travail de leurs équipes ou la pratique, ils peuvent être facilement pris au dépourvu. Pour le chef de projet, c'est là que ProjectPlace entre en jeu, et la vidéo du logiciel de gestion de projet vedette de ce blog explique comment.
Regardez la vidéo : Travailler plus intelligemment et non plus durement
Abordez votre prochain projet avec la bonne technologie
Lorsqu'il s'agit de mener à bien un projet, les équipes doivent pouvoir travailler ensemble de manière transparente. Cela nécessite des méthodes de communication appropriées et une visibilité sur les charges de travail individuelles, afin de s'assurer que le travail est attribué aux bonnes personnes - vous ne voulez pas qu'une personne soit surchargée, alors qu'une autre a trop de temps libre. Pourtant, la rationalisation de ce processus peut devenir frustrante et sembler impossible lorsque chacun a des méthodes de communication et des charges de travail différentes et fonctionne avec trop d'outils.
Pour éviter le chaos, les chefs de projet ont besoin d'un endroit unique pour aider les équipes :
- Gérez les charges de travail ;
- Rationalisez la communication ;
- Collaborez facilement
Les équipes peuvent réaliser tout ce qui précède avec gestion du travail collaboratif. Ils n'auront plus à tâtonner avec trop d'outils et de méthodes de communication qui font que des travaux importants sont involontairement mis de côté. De plus, pour le chef de projet, cela rend la vie beaucoup plus facile. Avoir accès à une plateforme unique dans laquelle chaque étape d'un projet est visible, ainsi que la productivité de chaque membre de l'équipe, permet de clarifier à quel point l'équipe est proche d'atteindre ses objectifs. De cette façon, les chefs de projet peuvent s'assurer que l'achèvement du projet de leur équipe sera un succès.
Pour en savoir plus sur la façon dont la gestion du travail collaboratif peut vous aider à mieux gérer le chaos, regardez la vidéo du logiciel de gestion de projet, ProjectPlace présente les méthodes de travail chaotiques. C'est un exemple relatable pour les chefs de produit et les membres de l'équipe. Comment gérez-vous actuellement la collaboration dans votre organisation ?
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Contributeur de contenu : Hayley Eubanks