Gestion de portefeuilles de produits

L'innovation consiste à cibler et à optimiser le portefeuille de produits afin de mettre les produits sur le marché au bon moment et au bon coût. Les sujets que nous explorerons dans la catégorie du blog sur l'innovation des produits vont de la gestion de l'idéation au lancement du produit et à sa fin de vie. Les experts fourniront des recommandations pour faire passer votre stratégie d'innovation et votre processus de livraison au niveau supérieur. Vous obtiendrez des conseils pour choisir les bons projets, les hiérarchiser et les aligner sur la stratégie. Faites passer votre stratégie d'innovation au niveau supérieur grâce à des informations sur l'amélioration du délai de mise sur le marché afin de maximiser les ressources, le financement et le temps. Obtenez des conseils d'autres clients sur la façon dont ils ont amélioré la transparence pour choisir les bons projets et tuer les mauvais projets rapidement. Vous pourrez également accéder à des recherches révolutionnaires et à des idées nouvelles sur la façon dont la planification des capacités peut accélérer l'innovation commerciale tout en réduisant les risques.

Pourquoi mesurer l'innovation par la capacité

Tout comme il faut à la fois un pare-brise et un rétroviseur pour conduire une voiture, il faut plus que des mesures basées sur les résultats pour mesurer l'innovation. Mais comment peut-on vraiment mesurer une idée ? Jusqu'à ce qu'une idée devienne tangible, vous pouvez avoir du mal à assurer son succès - une perspective décourageante pour les entreprises. En même temps, les entreprises savent...

Répondez à l'enquête : Participez à l'étude de marché sur l'état de la collaboration de projet

Quel que soit le lieu ou la manière dont vous travaillez avec vos équipes, votre objectif collectif est de travailler ensemble pour accomplir le travail. Comme vous le savez peut-être, la réalisation de projets n'est pas toujours facile. Le cliché de faire plus avec moins n'est que trop réel, créant souvent une complexité pour les équipes et les managers. La vérité du...

3 Étapes pour déverrouiller le trésor de la gestion du travail et des ressources

Vous n'avez pas besoin d'être un pirate pour trouver un trésor caché, même si cela peut vous donner l'avantage. Avec les bonnes informations, n'importe qui peut devenir le héros ou l'héroïne qui dévoile les secrets du succès - dans ce cas, les secrets du travail et de la gestion des ressources. Si les avantages de la gestion du travail et des ressources sont des joyaux (pas si cachés), il existe...

Pas votre conférence "normale" : The Frost & Sullivan New Product Innovation and Development Executive MindXchange (en anglais)

Nous avons tous assisté à des conférences professionnelles au fil des ans. Et bien que les sujets et les lieux puissent changer, le format reste le même : Un discours principal impressionnant qui donne le ton Une promesse de réseautage, mais aucune structure réelle pour soutenir l'interaction des participants Mort par PowerPoint Se démener pour prendre autant de notes que possible pour les partager à...

Mesures de l'innovation : Analyse comparative du succès

Tout le monde aime parler d'innovation, mais comment la mesurer ? Comment savoir si votre programme d'innovation est performant ou non ? Et quelles mesures de l'innovation susciteront le bon comportement pour atteindre les objectifs stratégiques de votre organisation ? Bien que je croie fermement qu'il faut se concentrer sur les résultats afin d'atteindre à la fois...

Améliorez l'innovation des produits en comprenant la capacité des ressources

L'innovation est le moteur qui amène de nouvelles idées et de nouveaux produits sur le marché. Ces bonnes idées peuvent faire une grande différence lorsqu'il s'agit de rester compétitif et de créer de nouvelles sources de revenus. Mais savoir lesquels pousser et quand les délivrer est la partie difficile. Comment pouvez-vous innover si vous n'avez pas les...

La sauce secrète pour créer une capacité d'innovation

L'étude de référence sur la gestion des ressources et la planification des capacités 2016 a révélé que de plus en plus d'organisations comprennent l'importance et la valeur de la planification des capacités.  Le point sensible numéro un, année après année, pour la plupart des entreprises est le manque de ressources pour un trop grand nombre de projets. Cela vous semble familier ? L'innovation se développe lorsque les organisations peuvent mieux planifier et créer une capacité d'innovation. Beaucoup...

Scenario Analysis is Easy with Enrich Analytics – Enrich Consulting

In our latest video, we showcase how easy it is to compare projects and portfolios with Enrich Viewport and the Enrich Analytics Platform. The video covers: When scenario analysis should be used How to compare projects head-to-head How to compare portfolios head-to-head Using a waterfall diagram to summarize differences between two portfolios Tricks for selecting...

La gestion du portefeuille de produits à l'ère numérique [Webinar] (en anglais)

Ce n'est un secret pour personne que le climat commercial d'aujourd'hui évolue rapidement et est hautement compétitif. Les produits deviennent de plus en plus complexes, existant à la fois sous forme numérique et physique, ce qui rend difficile la mise en place de portefeuilles de produits différenciés et adaptés au marché. Non seulement cela, mais ils sont confrontés à des défis quotidiens consistant à tirer le meilleur parti de ressources géographiquement réparties et à satisfaire les clients...

La gestion de l'innovation des produits au travail : Cas d'utilisation dans le monde réel

Dans la course actuelle à la convergence numérique, il est de plus en plus impératif d'intégrer la gestion de l'innovation produit dans le processus de développement. Il ne s'agit pas seulement de trouver de bonnes idées. Du point de vue du développement de produits, Tech-Clarity définit l'"innovation" comme "le développement, l'acquisition ou l'application de capacités pour répondre aux besoins du marché et le développement de ces capacités en des produits nouveaux ou grandement...