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L'innovation consiste à cibler et à optimiser le portefeuille de produits afin de mettre les produits sur le marché au bon moment et au bon coût. Les sujets que nous explorerons dans la catégorie du blog sur l'innovation des produits vont de la gestion de l'idéation au lancement du produit et à sa fin de vie. Les experts fourniront des recommandations pour faire passer votre stratégie d'innovation et votre processus de livraison au niveau supérieur. Vous obtiendrez des conseils pour choisir les bons projets, les hiérarchiser et les aligner sur la stratégie. Faites passer votre stratégie d'innovation au niveau supérieur grâce à des informations sur l'amélioration du délai de mise sur le marché afin de maximiser les ressources, le financement et le temps. Obtenez des conseils d'autres clients sur la façon dont ils ont amélioré la transparence pour choisir les bons projets et tuer les mauvais projets rapidement. Vous pourrez également accéder à des recherches révolutionnaires et à des idées nouvelles sur la façon dont la planification des capacités peut accélérer l'innovation commerciale tout en réduisant les risques.
"Pourquoi l'innovation est-elle dans l'ADN de chacun et pas dans celui de chaque organisation ?" Selon le darwinisme, les faibles finissent par mourir et les forts, les plus adaptables, finissent par survivre. Toutefois, si tel est le cas, pourquoi l'esprit d'amélioration constante ne s'est-il pas effectivement répandu dans le monde des affaires ?
Extrait du webcast "New Insights for Driving Innovation in Product Development" Voici la troisième partie de ma série de trois articles sur un récent webcast organisé par Planview intitulé "New Insights for Driving Innovation in Product Development : Is Your Organization a Lean, Mean, Innovating Machine ?" avec Sanjeev Pal, directeur de recherche des solutions de gestion de produits, de projets et de portefeuilles...
Extrait du webcast "New Insights for Driving Innovation in Product Development" Voici la deuxième partie de ma série en trois parties sur un récent webcast organisé par Planview intitulé "New Insights for Driving Innovation in Product Development : Is Your Organization a Lean, Mean, Innovating Machine ?" avec Sanjeev Pal, directeur de recherche des solutions de gestion des produits, des projets et des portefeuilles...
Extrait du webcast "New Insights for Driving Innovation in Product Development" Planview a récemment organisé un webcast intitulé "New Insights for Driving Innovation in Product Development : Is Your Organization a Lean, Mean, Innovating Machine ?" avec Sanjeev Pal, Research Manager of Product, Project and Portfolio Management Solutions at IDC, et moi-même. Voici le premier de...
The use of dashboards has been spreading throughout organizations. From tracking manufacturing performance to the latest sales numbers, dashboards aim to provide a quick, comprehensive snapshot of how well an organization, business unit, or project is performing. As R&D Portfolio Management processes mature within organizations, they evolve from once-a-year budgeting activities to evergreen processes that...
"Innover ou mourir". C'est le cri de guerre actuel des entreprises qui tentent de prendre ou de garder une longueur d'avance sur la concurrence et de rester viables sur le marché. Mais comment éviter d'innover pour le plaisir d'innover et, au contraire, obtenir des résultats commerciaux mesurables grâce aux outils et processus d'innovation ? Birds of a Feather Innovation Leaders Workshop J'ai appris le...
Dans les environnements de développement logiciel agile, les pointes sont utilisées pour étudier un concept et/ou créer un prototype simple. Fondamentalement, un pic est une exploration rapide (généralement moins d'un sprint d'effort) par codage d'un domaine dans lequel l'équipe de développement manque de confiance. Le pic est conclu lorsque vous avez appris ce que vous aviez besoin d'apprendre.....
À l'approche de PIPELINE 2011, une conférence gratuite sur l'innovation de produits sur Internet, j'ai eu le plaisir de rencontrer plusieurs de ses présentateurs. L'année dernière, à Planview, nous avons commencé cette histoire de PIPELINE avec la première conférence PIPELINE 2010. Nous avons estimé qu'il y avait une grande opportunité de tirer parti d'une plate-forme technologique virtuelle pour...
Rocks in the river When selecting projects for the portfolio, practitioners of Strategic Capacity Planning often exclusively consider financial constraints. Though the terminology varies across industries–outside costs, out-of-pocket expenditures, external expenditure–the concept is the same: money spent on something other than staff. If internal resources are considered at all, it is usually at a very...
Il ne se passe pas un jour sans que l'on me pose la question : Carrie, quelles sont, selon vous, les tendances à venir pour les entreprises de développement de produits ? (Bon, peut-être qu'un jour ou deux passent sans que la question soit posée - mais avec mon emploi du temps de voyage, je peux être terriblement difficile à retrouver). Compte tenu de cela, j'ai pensé partager avec vous...
