Votre parcours vers l’agilité métier
L'innovation consiste à cibler et à optimiser le portefeuille de produits afin de mettre les produits sur le marché au bon moment et au bon coût. Les sujets que nous explorerons dans la catégorie du blog sur l'innovation des produits vont de la gestion de l'idéation au lancement du produit et à sa fin de vie. Les experts fourniront des recommandations pour faire passer votre stratégie d'innovation et votre processus de livraison au niveau supérieur. Vous obtiendrez des conseils pour choisir les bons projets, les hiérarchiser et les aligner sur la stratégie. Faites passer votre stratégie d'innovation au niveau supérieur grâce à des informations sur l'amélioration du délai de mise sur le marché afin de maximiser les ressources, le financement et le temps. Obtenez des conseils d'autres clients sur la façon dont ils ont amélioré la transparence pour choisir les bons projets et tuer les mauvais projets rapidement. Vous pourrez également accéder à des recherches révolutionnaires et à des idées nouvelles sur la façon dont la planification des capacités peut accélérer l'innovation commerciale tout en réduisant les risques.
The September-October 2013 issue of Research Technology Management Journal includes a case study on portfolio management written by our own Dan Smith and yours truly: “From Budget-Based to Strategy-Based Portfolio Management: A Six-Year Case Study”. In it, we describe the journey of a life sciences company as it transitioned from a conservative, somewhat disordered investment...
Au début de cette année, Planview a parrainé l'étude de référence sur la gestion des ressources et la planification des capacités 2013, dans laquelle plus de 280 cadres du développement de produits basés dans le monde entier ont partagé leurs principaux points de douleur, risques commerciaux, causes de douleur, impacts logiciels et améliorations de processus pour la gestion des ressources et la planification des capacités. Dans la dernière édition du magazine PDMA Visions figure l'article Améliorer le temps...
#2 et #3 Caractéristiques des organisations matures dans les domaines de la planification des capacités et de la gestion des ressources La dernière fois, dans la partie 1, j'ai donné un aperçu des six caractéristiques des organisations matures basées sur une nouvelle étude de recherche sur l'état de la planification des capacités et de la gestion des ressources, ainsi que des détails sur la première caractéristique...
Nous avons été ravis de participer à l'événement inaugural du chapitre texan de la PDMA la semaine dernière à Dallas. Il s'agissait d'un groupe enthousiaste de chefs d'entreprise dont l'objectif était de mettre en relation l'innovation avec des professionnels du marketing et du développement de produits dans des entreprises basées au Texas afin de créer des réseaux, d'apprendre et de se développer. En plus de parler du développement et de la croissance du nouveau chapitre texan, nous avons passé...
Vous souhaitez savoir où se situe votre organisation en matière de leadership en innovation ? Voici l'occasion de le faire et plus encore. Participez à la quatrième étude sur la gestion du portefeuille de produits. Pour la quatrième fois depuis 2009, nous sondons les organisations axées sur les produits dans le monde entier afin d'obtenir un retour sur les tendances clés du secteur ainsi que sur les opportunités et les défis auxquels les organisations de produits...
Ce blog donne le coup d'envoi d'une série de billets présentant les six caractéristiques des organisations matures dans les domaines de la planification des capacités et de la gestion des ressources. D'après une nouvelle étude sur l'état de la planification des capacités et de la gestion des ressources dans les grandes entreprises, six traits sont apparus que les entreprises plus matures partagent. Je les ai listés ici et...
Le mot "innovation" est devenu un mot à la mode et souvent surutilisé dans de nombreuses organisations. La question est de savoir si ces organisations innovent réellement ou si elles se contentent de faire passer des améliorations de produits pour telles. Il s'agit d'une question cruciale car sans une véritable innovation en place pour introduire de nouveaux produits et services, les entreprises passent à côté de...
Les défis du développement de produits, les solutions et les réseaux sociaux que vous devez suivre Suite à l'article du Wire, The Portfolio Management Mavens Participate in PIPELINE 2013 and the PIPELINE 2013 Mini Conference on June 19th, Pamela Soin interviewe Carrie Nauyalis sur les défis auxquels sont confrontés les responsables produits et discute de la synergie entre...
C'est le cœur de l'été et le moment idéal pour partager une liste de ressources en matière de développement de produits et d'innovation pour les professionnels. 7 Conseils pour accélérer le temps d'innovation [Article] Jim Brown, fondateur et président de Tech-Clarity, donne un aperçu des objectifs que les organisations doivent atteindre pour améliorer les performances du développement de produits et met en lumière...
La dernière semaine de juin, j'ai eu l'occasion de participer à un tiercé passionnant, le tout en l'espace de 24 heures : J'ai pu établir un réseau avec des innovateurs brillants et apprendre d'eux (oui, vous savez qui vous êtes !); j'ai visité, sur place, l'un de mes clients préférés (WMS Gaming - leur campus est époustouflant !); Et, j'étais dans...
