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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Nous sommes ravis de lancer le Planview AdaptiveWork Bot et de le rendre largement disponible pour nos clients américains. Le Planview AdaptiveWork Bot est simple à utiliser, facile à communiquer et proactif dans sa façon de fournir des alertes. Voici un petit aperçu de la raison pour laquelle nous avons créé le Bot en premier lieu. Chez Planview AdaptiveWork, nous avons remarqué...
Ils sont nés d'une époque plus ancienne, plus simple, où tout était permis ; c'était les années 80, l'ère du Far West des documents. Les tableurs ont été créés, initialement pour les chiffres, ce qui est logique, mais ils ne se sont pas arrêtés aux seuls chiffres. Avec la naissance d'Excel et l'hégémonie de Windows, ces lignes et colonnes se sont répandues partout...
Le concept derrière l'amélioration des processus consiste à créer de la fluidité dans votre routine quotidienne. Cela se fait en établissant un flux de travail cohérent et prévisible qui est facilement dirigé. La séquence de processus par laquelle une tâche passe de la planification à l'achèvement est connue sous le nom de "flux de travail" et la gestion de cette progression peut être exigeante. Une fois que vous avez...
Si vous êtes comme la plupart des chefs de projet, les audits de projet sont probablement quelque chose que vous redoutez. Qu'est-ce qui n'est pas stressant dans le fait de scruter de grandes quantités de ressources, de temps et de travail afin de localiser des faiblesses ? En outre, le mot même d'"audit" porte une connotation culturelle négative. Cependant, loin d'être le proverbial scénario apocalyptique, l'audit de projet peut...
Dans la première partie de ma série de blogs en deux parties, je souligne 3 des 7 raisons pour lesquelles Agile et PPM ne s'excluent pas mutuellement. En utilisant à la fois Agile et la gestion de portefeuille de projets (PPM), vous pouvez rendre votre entreprise plus agile et plus compétitive. Avec Agile, vous pouvez mettre en œuvre le changement rapidement. Avec PPM, vous pouvez gérer tous les types...
Les avantages très réels du suivi en temps réel Dans l'environnement commercial actuel, où tout va très vite, l'information est plus éphémère que jamais. En termes d'efficacité et de développement, les concepts de vitesse et d'information sont cruciaux. Par conséquent, la surveillance appropriée de ces conditions nécessite la mise en œuvre d'un suivi en temps réel. Le suivi de la productivité en temps réel permet de neutraliser les facteurs contre-productifs découlant non...
Au fur et à mesure que les entreprises se développent et changent, il n'est pas rare que les chefs de projet se retrouvent soudain avec plus de croissance qu'ils ne peuvent en gérer. Mais pour un grand PM, gérer la croissance fait partie du travail. Lorsque vous réfléchissez à la manière de constituer une équipe et d'encourager le meilleur de ses membres, pensez à quelques conseils pour garder...
Les organisations d'aujourd'hui sont mises au défi de stimuler l'innovation et la transformation comme jamais auparavant. Les PMO et les organisations informatiques avisés réalisent qu'ils doivent aller au-delà de la simple réalisation de projets dans les délais et le budget impartis. Ils doivent créer et conduire ces initiatives d'innovation et de transformation numérique - ou du moins les mettre en œuvre - conformément aux objectifs commerciaux. Pourtant,...
Rien qu'au cours des dernières années, le domaine de la gestion de projet a connu une croissance incroyable dans tous les secteurs. D'autant plus que la technologie devient une composante plus cruciale des affaires et que de plus en plus d'entreprises font travailler une grande partie de leur personnel à distance, les compétences essentielles d'un chef de projet deviennent de plus en plus précieuses. Si...
L'acquisition de Whole Foods par Amazon soulève la question de savoir si le modèle Amazon Go apparaîtra ou non chez Whole Foods Markets. En plus de voir un modèle de vente traditionnel évoluer potentiellement, voire devenir obsolète, nous pouvons constater que la différenciation du marché devient souvent plus dépendante de la technologie en général et de...
