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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Il n'y a rien de mal à l'idée de base de "prendre des nouvelles". Mais la plupart du temps, dans le paysage de la gestion de projet, cette phrase signifie généralement : "Hé là - vous vous souvenez de moi ? Je suis soit votre patron, soit votre collègue, soit votre client, et je n'obtiens pas de vous les informations dont j'ai besoin. Qu'est-ce qui se passe ?" Heureusement,...
Les jalons sont un élément de base du paysage de la gestion de projet depuis, eh bien, toujours. En effet, tout comme vous pouvez repérer les économistes lors d'une fête parce que ce sont eux qui disent "toutes choses égales par ailleurs", et vous pouvez identifier les spécialistes en informatique parce qu'ils parlent avec passion de la "migration vers le nuage", vous pouvez désigner les chefs de projet parce que...
L'essor de DevOps a déclenché toute une série d'avantages techniques, humains et commerciaux, notamment : davantage de déploiements, des délais de réalisation plus courts, des temps de récupération plus courts, des taux d'échec des changements plus faibles, moins d'imprévus et de remaniements, et même des personnes plus heureuses. En effet, comme l'a noté le fabricant d'outils de configuration open source Puppet, les entreprises qui améliorent leurs performances grâce aux méthodologies DevOps bénéficient d'une plus grande...
Lorsqu'il s'agit de choisir un nouveau logiciel de gestion de projet, les entreprises s'appuient généralement sur les tableaux de bord, le contenu (par ex. rapports, livres blancs, articles, billets de blog, vidéos, etc.), études de cas, examens par les pairs, matrices de comparaison, démos, fiches techniques et autres outils permettant d'évaluer les solutions potentielles. Naturellement, tous ces éléments sont des pièces clés du puzzle de la prise de décision. Cependant, il existe un...
Voici un scénario courant : Vous passez des mois à participer à la planification annuelle. Si vous faites partie du processus qui recueille la liste des projets, vous passez des heures ridicules à collecter et à consolider. Ensuite, vous transmettez la liste des projets à ceux qui "alignent" ces projets sur la stratégie ? Le problème est que cette activité d'alignement...
Les chefs de projet sont confrontés à des affrontements épiques dans le paysage de l'entreprise. Par exemple, empêcher les responsables hiérarchiques de recruter (ou tout aussi souvent, de re-recruter) le personnel essentiel au projet peut impliquer un génie tactique qui aurait impressionné Napoléon. Et dire à certains clients que leur "simple" demande de changement est hors de portée peut impliquer une série de conversations qui font...
En théorie, l'agilité commerciale et les équipes distribuées sont un mariage parfait. Après tout, l'agilité commerciale consiste à travailler plus rapidement et plus intelligemment, et les entreprises qui emploient des travailleurs à distance devraient pouvoir cocher ces deux cases. Après tout, quoi de plus agile que de pouvoir transformer n'importe quel endroit en espace de travail, à tout moment ? Pourtant...
Depuis quelques années, le Royaume-Uni est à la traîne par rapport à bon nombre de ses pairs du monde développé en ce qui concerne la lutte contre l'inégalité au travail. L'une des principales initiatives qui ont été introduites pour inverser cette tendance est une nouvelle législation qui exige que toutes les entreprises comptant plus de 250 employés fournissent aux autorités...
Are you picking winners in your product portfolio or picking whiners? What might sound like a silly question has a very serious foundation: in company after company we observe funding going to projects supported by the most vocal, politically-savvy, or persistent leaders. Meanwhile, those projects best aligned with strategy or those developing novel technologies, markets,...
Le rythme des changements dans les tendances marketing peut donner le tournis. Qu'il s'agisse de créer des expériences de réalité virtuelle, d'essayer de trouver des influenceurs avant qu'ils ne soient dépassés ou que tout le monde oriente son marketing vers la génération Z après avoir passé les trois dernières années à lire des dizaines d'articles sur la façon de faire passer votre message aux Millennials, le monde de...
