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UK Businesses May Be Under Reporting Their Gender Wage Gaps

Publié le Par l'équipe AdaptiveWork

Depuis quelques années, le Royaume-Uni est à la traîne par rapport à bon nombre de ses pairs du monde développé en ce qui concerne la lutte contre l'inégalité au travail. L'une des principales initiatives qui ont été introduites pour inverser cette tendance est une nouvelle législation qui exige que toutes les entreprises comptant plus de 250 employés fournissent aux autorités des informations complètes sur la manière dont ils rémunèrent leurs employés.

L'objectif de ce programme, qui s'appliquera à partir de 2018, est de fournir au gouvernement une meilleure image de l'écart salarial entre les sexes et de faire comprendre au public quelles entreprises sont les plus performants en termes d'égalité.

Toute la vérité ?

Il y a cependant eu quelques problèmes initiaux, car certaines entreprises utilisent apparemment leurs structures de propriété pour éviter de dire toute la vérité sur la façon dont leurs employés sont payés. Parmi celles-ci figurent des sociétés de services professionnels et de comptabilité, telles que Linklaters, EY et Pinsent Masons. Ces entreprises comptent leurs plus les cadres supérieurs en tant que partenairesIls sont ainsi en mesure d'exploiter une faille dans la législation qui permet d'exclure les salaires et les primes des propriétaires des chiffres officiels qu'ils soumettent.

Les différences sont devenues frappantes. Par exemple, alors que des sociétés financières telles que la banque d'affaires et d'investissement Barclays et Virgin Money ont déclaré que le personnel féminin était payé 48% et 33% de moins respectivement, leurs homologues des services professionnels, Linklaters et Pinsent Masons, ont affirmé que les employés féminins étaient seulement payés 23% et 22% de moins. Naturellement, toutes les disparités devront être ramenées vers une moyenne plus égale, mais les dernières entreprises sont susceptibles de recevoir moins d'attention de la part des régulateurs et du public.

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Besoin de modèles de rôle

Nicky Morgan, la présidente du Treasury Select Committee, qui supervise la mise en œuvre de la législation, a affirmé que ces entreprises "respectent la lettre de la loi, plutôt que l'esprit". Il a également admonesté les partenaires des entreprises pour avoir dérogé à leur devoir de modèle pour leur propre entreprise en s'excluant des statistiques salariales.

Bien qu'il soit possible pour la Commission des Egalités et des Droits de l'Homme (EHRC) d'enquêter davantage sur ces allégations, elle a déclaré qu'elle avait "des mécanismes en place pour identifier les données douteuses". Toutefois, il reste à voir quelles mesures seront prises, le cas échéant. Il est compréhensible que, comme pour toute nouvelle législation sur les entreprises, celles-ci cherchent à se frayer un chemin entre les zones grises de la gouvernance et de la responsabilité.

Des études ayant montré que, s'il y avait égalité des salaires sur le lieu de travail, les femmes en Grande-Bretagne seraient payées £90 milliard de plus, la nécessité de combler l'écart salarial entre les sexes est évidente. Une étude de PwC a révélé que Londres, l'un des centres mondiaux de la finance et des services professionnels, a été le plus lent à se développer. réduire l'écart salarial entre les sexes dans l'ensemble, car l'écart n'est passé de 22% à 19% que depuis l'année 2000.

Chaque industrie, ainsi que le pays dans son ensemble, doit se regarder et considérer l'importance de l'égalité sur le lieu de travail pour son statut moral. Malgré les tentatives de certaines entreprises de se soustraire dans un premier temps à leurs obligations, le désir de changement et la fin de l'inégalité suivent, on l'espère, un cours imparable vers une solution logique et égalitaire.

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Rédaction du contenu Équipe AdaptiveWork