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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Whether you’re just getting started as a project manager or looking to grow by switching companies, you’re going to have to face the dreaded hiring squad. Even if you’ve been working in a professional setting for years and years, being asked to prove your value in an interview setting can be very intimidating. Of course,...
À l'ère de la transformation numérique accélérée, le type de PMO que vous êtes importe.
Votre bureau de gestion de projet (PMO) informatique fonctionne-t-il au niveau du département, du programme ou du projet ?
Température, humidité, pression atmosphérique, vent, précipitations et nébulosité. Lorsqu'ils sont combinés, ces six éléments constituent la météo. Sans tenir compte de ces six éléments, les rapports et les prévisions météorologiques sont incomplets.
Dans le monde en constante évolution d'aujourd'hui, seules les entreprises qui évoluent le plus rapidement prospèrent. Lorsque les besoins des clients changent ou que les besoins de l'entreprise évoluent, les organisations leaders sont capables de pivoter rapidement pour aller dans la bonne direction.
Que vous soyez un gestionnaire de projet ou un cadre de niveau C, l'échec du PMO peut sonner le glas d'une entreprise, voire de votre carrière. L'échec des bureaux de gestion de projet se traduit par un gaspillage de ressources et des opportunités manquées pour une entreprise - et si quelqu'un essaie de rejeter la faute sur l'échec d'un projet, vous pourriez être placé directement dans la ligne de mire.
Tout DSI digne de ce nom se tient au courant des dernières tendances technologiques dont les analystes discutent et qu'ils explorent. Au cours de l'année écoulée, ceux qui ont écouté les prophéties sur l'Internet des objets et l'analyse des Big Data ont commencé à récolter les fruits que ces nouvelles technologies commencent à apporter dans le monde des affaires.
There are many reasons a PMO either thrives or fails, but the most common reasons for failure are often not process or technology issues, but rather related to “people issues” in an organization. Ultimately, a PMO’s success rests in the hands of its team members, spanning across all levels of the org chart –...
Over the last six months, there has been a buzz building in IT circles about bimodal IT. Creeping onto the agenda of Gartner events, trade conferences and boardroom catch-ups, we’ve even started to hear the phrase on the lips of Changepoint customers.
Dans une grande organisation, les équipes de projet fonctionnent en silos plus petits qui impliquent un segment de l'entreprise. Mais avec tant de pièces mobiles dans une entreprise, il est facile pour ces équipes de perdre de vue la manière dont elles s'intègrent dans la stratégie commerciale globale.
