Gestion de portefeuilles de projets

Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.

Comment évaluer honnêtement la productivité de votre réunion

It can be challenging for a project manager to rate their own productivity during a meeting, but the risk of avoiding self-reflection can be costly. Every month, people spend an average of 31 hours in unproductive meetings and the U.S. spends $37 billion dollars on salaries for wasted meeting time. Therefore, a project manager must...

Comment les BGP avisés obtiennent des renseignements utiles grâce aux tableaux de bord du portefeuille.

Votre PMO génère-t-il des tableaux de bord de portefeuille pour les parties prenantes et les dirigeants ? Si c'est le cas, ces tableaux de bord de portefeuille offrent-ils les bons aperçus et données pour aider à informer et à habiliter vos chefs d'entreprise à prendre des décisions rapides ? Cela aide-t-il votre PMO à être perçu comme un moteur de valeur ? Dans une enquête 2019 de Deloitte auprès de 1,000 cadres américains, 67% ont révélé...

PMO Spotlight | Sam Fairfield at Businessolver

Welcome to the latest installment of our PMO Spotlight series, wherein we delve into our customer’s PMO to uncover the personal histories and unique viewpoints behind the customer use case. Sam Fairfield of Businessolver sat down with us to discuss his background and journey into a Project Management career, as well as Businessolver’s customer experience...

No Time Like the Present: Finally Ready for a Single Source of Truth?

Almost daily, we hear from companies that they want to create “a single source of truth” for portfolio management at their company. Software providers list “single source of truth” as a key feature of their products. And, in the midst of our months-long shelter-in-place, leveraging the collective wisdom of the company to make critical decisions...

Ce qu'il faut faire et ne pas faire pour réussir en équipe Agile

Certaines organisations sont mieux préparées, équipées et déterminées que d'autres à libérer leurs équipes agiles et à les mettre en position de réussite. Ils font sagement les bonnes choses, et ils ne font pas non plus sagement les mauvaises choses - ce qui peut être un défi plus difficile et un plus grand accomplissement, car les vieilles habitudes ont la vie dure...

Parkinson’s Law: What It Is and How to Use it to Your Advantage

If you work in project management, without question, one of the biggest hurdles you face on a daily basis is time management. Your job is reliant on making sure tasks are completed within a timeline, which means efficiency and productivity are key. To be a successful project manager, you need to be continuously learning and...