A Day in the Life of a … Value Stream Architect

We’re hopping back over the pond today to meet Tina Dankwart, one of our Value Stream Architects! She discusses the importance of building relationships at work, how she annoys her kids with Metallica and how she would describe Tasktop in one sentence. How do you start your day before work? I really would love to...

HR Goes Agile : Bringing People Operations into the 21st Century with Lean-Agile Values and Principles.

As enterprises are becoming increasingly Agile, the role of HR in Lean-Agile organizations is being challenged to expand beyond process-oriented HR management, and into truly Lean-Agile people operations. In this series of posts, we’ll be discussing why HR goes Agile, and what happens when HR goes Agile—and how high-performing organizations should approach HR’s transition into...

5 Conseils pour créer des équipes de marketing agiles d'élite

Commençons par ceci : le marketing agile ne signifie pas le marketing conventionnel avec un flair agile - ou pire, se débarrasser des plans et des gestionnaires, et laisser le chaos régner jusqu'à ce qu'une combinaison d'urgence, d'anxiété, de crainte et de pure auto-préservation force les gens à produire péniblement des produits livrables et à faire des choses (et ensuite à partir en congé de maladie ou...

Huge Payouts for Consulting Firms Doling Out Brexit Advice

One of the fields to benefit from the uncertainty that has characterized the UK economy since the Brexit vote in 2016 has been consultancy firms. PwC has announced its biggest profits in a decade, led by a huge increase in demand for consultancy services from firms worried about how Brexit will affect their business. The...

How to Follow Up More Effectively with Direct Reports

La communication sur le lieu de travail peut être un champ de mines, capable d'augmenter ou de diminuer la productivité, en fonction de sa qualité. Il est donc tout à fait compréhensible qu'il s'agisse de l'une des compétences de gestionnaire de projet les plus importantes. Obtenir des résultats positifs de ses subordonnés directs peut souvent nécessiter un mélange délicat d'encouragement et de pression, le bon...

18 Pratiques pour l'agilité organisationnelle

Les chercheurs de McKinsey&Company ont découvert que pour atteindre l'agilité organisationnelle (pour être agile) - que la firme définit comme "...la capacité de reconfigurer rapidement la stratégie, la structure, les processus, les personnes et la technologie vers des opportunités de création et de protection de la valeur"- les organisations doivent avoir un équilibre approprié entre dynamisme et stabilité. Les pratiques dynamiques sont celles auxquelles on pense souvent...

Vous voulez être plus adaptable ? Soyez un coach, pas un manager

Avoir des compétences de leadership efficaces signifie être capable de tirer le meilleur de votre équipe et de la guider pour atteindre vos buts et objectifs. Pour les chefs de projet qui réussissent, cela ne signifie le plus souvent pas adopter un style de gestion spécifique, mais plutôt être adaptable et ajuster son approche en fonction de l'équipe et du contexte. Certaines organisations...

Pourquoi l'agilité est l'ingrédient manquant pour faire évoluer votre entreprise

La croissance est censée être l'objectif de toutes les jeunes entreprises. Elle se transforme ensuite en profit au fur et à mesure que les processus sont rationalisés et les bases de coûts régularisées. Cependant, comme toute graine qui réussit, la croissance à tout prix et à tout moment peut vous faire mourir sur la vigne plutôt que de vous épanouir au soleil du succès. Les entreprises sont confrontées à de nombreux défis lorsqu'elles cherchent...

3 Conseils pour mesurer l'impact de votre plateforme d'innovation

From aerospace to retail, every industry is impacted by disruption, whether it’s from new technologies, new customer experiences, or even new business models. Many companies have responded to these threats by reinventing themselves—often from the inside out. When the metamorphosis includes an innovation platform, leaders are typically left to determine not only how to leverage...

4 Les valeurs agiles que vous voulez pour l'informatique

L'année était 2001. Dix-sept développeurs de logiciels se sont réunis dans la station de ski de Snowbird, dans l'Utah, pour skier, créer des réseaux et discuter des moyens d'améliorer ce qui était jusqu'alors des processus standard pour le développement de logiciels. Les futurs pères et mères fondateurs du développement agile étaient fatigués des livraisons tardives, des budgets explosés et des clients insatisfaits qui...