Sortie 22et Octobre 2013 - Couloirs de natation, Historique de la carte et Commentaires sur la carte

Conseil - couloirs de nage Activité - historique Activité - commentaires Aperçu du projet - nom d'onglet personnalisé Nouveaux documents - améliorations dans la nouvelle gestion des documents : @-référencement lors des commentaires Partager le document par e-mail Recherche - plus de comptes ajoutés pour la recherche inter-projets Quoi de neuf ? Ce mois a été intéressant. Nous travaillons dur sur de nombreuses choses...

Portfolio Management Can Be a Six Year Journey, Here’s Why – Enrich Consulting

The September-October 2013 issue of Research Technology Management Journal includes a case study on portfolio management written by our own Dan Smith and yours truly: “From Budget-Based to Strategy-Based Portfolio Management: A Six-Year Case Study”. In it, we describe the journey of a life sciences company as it transitioned from a conservative, somewhat disordered investment...

Relier la gestion du portefeuille et des ressources dans un environnement Agile

Dans un récent blogue de Rally, Comment adopter la solution Agile Portfolio Management de Rally lorsque vous avez déjà un outil PPM, j'ai présenté la récente intégration de Rally avec Planview Enterprise. Il est maintenant temps de s'attaquer à la connexion de la gestion du portefeuille et des ressources dans un environnement agile. J'aimerais partager avec les lecteurs de Perspectives Portefeuille comment nous avons décidé de renforcer notre...

Transformer les idées reçues de votre conférence en actions concrètes

Vous assistez à des événements informatiques cet automne ? Les idées ne manquent pas, mais qu'allez-vous en faire ? Apprenez comment transformer les idées reçues de la conférence en actions concrètes. L'automne, le temps de tout ce qui est aromatisé au potiron et de faire vos valises pour vous rendre à vos conférences et symposiums tant attendus de la saison. Pour moi, c'est le Gartner Symposium/ITxpo qui se déroule...

Améliorer le temps de mise sur le marché avec les ressources dont vous disposez aujourd'hui

Au début de cette année, Planview a parrainé l'étude de référence sur la gestion des ressources et la planification des capacités 2013, dans laquelle plus de 280 cadres du développement de produits basés dans le monde entier ont partagé leurs principaux points de douleur, risques commerciaux, causes de douleur, impacts logiciels et améliorations de processus pour la gestion des ressources et la planification des capacités. Dans la dernière édition du magazine PDMA Visions figure l'article Améliorer le temps...

Comment les organisations matures gèrent la planification des capacités et la gestion des ressources

#2 et #3 Caractéristiques des organisations matures dans les domaines de la planification des capacités et de la gestion des ressources La dernière fois, dans la partie 1, j'ai donné un aperçu des six caractéristiques des organisations matures basées sur une nouvelle étude de recherche sur l'état de la planification des capacités et de la gestion des ressources, ainsi que des détails sur la première caractéristique...

Parler d'innovation à l'événement inaugural de la PDMA du Texas

Nous avons été ravis de participer à l'événement inaugural du chapitre texan de la PDMA la semaine dernière à Dallas. Il s'agissait d'un groupe enthousiaste de chefs d'entreprise dont l'objectif était de mettre en relation l'innovation avec des professionnels du marketing et du développement de produits dans des entreprises basées au Texas afin de créer des réseaux, d'apprendre et de se développer. En plus de parler du développement et de la croissance du nouveau chapitre texan, nous avons passé...

7 Capacités critiques que les services professionnels doivent maîtriser

Capacités essentielles pour les services professionnels Selon le récent document de la Technology Services Industry Association (TSIA), The State of Professional Services : 2013, les tendances récentes de l'informatique en nuage et des modèles de services gérés modifient ce que les entreprises de services professionnels sont prêtes à payer et comment elles sont prêtes à payer pour des solutions fournies dans le nuage,...

La planification des projets Lean vient d'être simplifiée

Lorsque vous pratiquez la planification de projet allégée avec Planview AgilePlace, vous est-il déjà arrivé de créer des cartes sur un tableau et de réaliser ensuite qu'elles appartiennent au tableau des tâches d'une carte ? Ou, à l'inverse, avez-vous déjà créé des cartes sur un tableau de tâches qui ont vraiment leur place sur un tableau ? Eh bien, nous avons de bonnes nouvelles pour vous : Vous pouvez désormais déplacer les cartes dans et hors d'un...

2 Cures pour FP&A qui ont succombé à "Big F, Little P, and No A" (grand F, petit P et sans A)

Dans la plupart des entreprises, la composante financière de la FP&A dispose de processus et de rôles clairement définis. Bien que le processus varie d'une entreprise à l'autre, chacune d'entre elles disposera de processus réguliers et reproductibles permettant d'accommoder les tâches, les responsabilités et les produits livrables. Mais qu'en est-il des autres attributs de "FP&A" ? Votre organisation a-t-elle établi un processus reproductible et une attente pour l'utilisation...